許景南：做電商都沒(méi)賺錢(qián) 永遠(yuǎn)不可能替代實(shí)體店

 

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：我個(gè)人很好奇一個(gè)問(wèn)題，您有想擁有支球隊(duì)嗎？

    

   許景南：我們?nèi)绻凶约旱那蜿?duì)有風(fēng)險(xiǎn)的，如果我們的球隊(duì)打輸了怎么辦？

    

   鳳凰財(cái)經(jīng)：沒(méi)有常勝將軍。

   

   許景南：是，如果我們對(duì)方穿耐克衣服，我們穿匹克衣服，我們打輸了怎么辦？人家肯定會(huì)聯(lián)想到匹克打輸耐克了，你看我們?nèi)S亞打完第二天就有人穿匹克了。如果我們作為品牌去這樣做，你看耐克都不敢有隊(duì)，阿迪達(dá)斯不敢有隊(duì)，怎么贊助都可以，但是不能冠它隊(duì)名，打輸了怎么辦，老百姓都會(huì)聯(lián)想。

    

   鳳凰財(cái)經(jīng)：但許家印的恒大對(duì)您有啟發(fā)嗎？

    

   許景南：他跟我們不一樣的，他的操作模式完全不一樣，許家印，他恒大，這種現(xiàn)在也是做多元化的東西，它是提高知名度，通過(guò)知名度是提高產(chǎn)品，沒(méi)有一個(gè)明確的定義。

 

    

   鳳凰財(cái)經(jīng)：那您覺(jué)得現(xiàn)在在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，除了贊助，除了冠名，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)下一個(gè)金礦您覺(jué)得在哪個(gè)地方？

   

   許景南：很多，這次國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)加大發(fā)展這個(gè)是很對(duì)的，我們現(xiàn)在組織賽事很少，包括互動(dòng)，特別是互動(dòng)，我們組織不高。

    

   鳳凰財(cái)經(jīng)：組織什么樣的互動(dòng)？

    

   許景南：從培訓(xùn)、信念，還有市場(chǎng)化的問(wèn)題，我們很多官方包攬的，我們體育場(chǎng)都是官方造的，沒(méi)有一個(gè)私人體育館，沒(méi)有私人體育館，你活動(dòng)賽事，這個(gè)你怎么舉辦？還有你看國(guó)外的一種比賽，八萬(wàn)人，警察才幾個(gè)？我們八千人要多少警察，所以我們很擔(dān)心，也會(huì)引起社會(huì)的問(wèn)題，其實(shí)哪有問(wèn)題，人家去就是看球，也不是要去找麻煩，也不是要去吵架打架，那么多警察沒(méi)有什么用的。

   

   鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)您那一代發(fā)跡的企業(yè)家到現(xiàn)在已經(jīng)很多退休了，您的打算是什么呢？

    

   許景南：我中期目標(biāo)完成了，我就會(huì)考慮，就是一百億，完成中期目標(biāo)，我就考慮。

 

 

   許景南：成功的要素很多了，但是一個(gè)要信心，要自己有信心，你自己要有判斷，你能不能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，那本身就是為你創(chuàng)造價(jià)值，你就要有信心去堅(jiān)持，當(dāng)然了，你要去學(xué)習(xí)，但是不要影響到你的堅(jiān)持跟信心。