大股東紛爭(zhēng)
上海銀行最早在2000年就已提出力爭(zhēng)盡快上市,其自身多年前就已經(jīng)按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布半年報(bào)及年報(bào)。作為國(guó)內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力都處于領(lǐng)頭羊地位的上海銀行,本想搭上第一波上市潮。
但當(dāng)時(shí)該行的大股東——上海國(guó)際集團(tuán)與管理層在上市的看法上產(chǎn)生了分歧,導(dǎo)致該行上市計(jì)劃最終擱淺,錯(cuò)過(guò)了城商行第一輪“上市潮”。
上海銀行的前任大股東為上海國(guó)際集團(tuán),其曾有意讓浦發(fā)銀行和上海銀行合并為一家,以適應(yīng)上海建設(shè)國(guó)際金融中心的需要。但上海國(guó)際集團(tuán)已控股了浦發(fā)銀行,如果加上上海銀行,則屬內(nèi)部同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。除此之外,各方對(duì)上海銀行的定位也有不同的看法。最終,浦發(fā)銀行與上海銀行的合并沒(méi)有發(fā)生;就在地方政府對(duì)其定位猶豫之際,上海銀行也錯(cuò)過(guò)了第一批城商行上市的機(jī)會(huì)。
至今,上海本地各家銀行也沒(méi)有十分清晰的定位來(lái)區(qū)分彼此。
上海農(nóng)商行董事長(zhǎng)胡平西在“兩會(huì)”期間表示,隨著上海農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張,如今該行的資產(chǎn)規(guī)模早已經(jīng)突破千億元大關(guān);就其在滬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)而言,該行與上海當(dāng)?shù)氐钠职l(fā)銀行和上海銀行,并沒(méi)有什么兩樣。
上海銀行和浦發(fā)銀行合并未果之后的2008年,隸屬上海國(guó)資委的上海聯(lián)和投資有限公司替代上海國(guó)際集團(tuán)成為上海銀行的第一大股東。截至2010年6月末,上海銀行第一大股東為上海聯(lián)合投資公司,持股比例19.24%;香港上海匯豐銀行為第二大股東,持股占比8%;國(guó)際金融公司(IFC)為第三大股東,持股占比7%。
不過(guò),就在上海銀行上市臨門(mén)一腳之際,去年10月份,有消息人士透露,IFC意欲“功成身退”,將其手中的上海銀行7%的股份出售給中信集團(tuán)和建銀國(guó)際。作為世界銀行下屬的開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu),IFC自1999年入股后在上海銀行已“潛伏”超過(guò)十年。
早在1999年,上海銀行成功吸收世界銀行集團(tuán)成員國(guó)際金融公司(IFC)參股投資5%的股份,由此成為了國(guó)內(nèi)第一家引進(jìn)世界銀行集團(tuán)成員參股的商業(yè)銀行,開(kāi)創(chuàng)了世界銀行集團(tuán)成員參股中國(guó)銀行業(yè)的先河。
2001年12月,上海銀行又成功吸收香港上海匯豐銀行(HSBC)、上海商業(yè)銀行(SCB)參股投資和國(guó)際金融公司的增持股份,至此其外資銀行參股比例達(dá)到18%。
事實(shí)上,上海銀行獨(dú)辟蹊徑,率先選擇了“引資引智”——引進(jìn)外資股東來(lái)改善公司治理結(jié)構(gòu)的道路。這在城商行并不多見(jiàn),在當(dāng)時(shí)也是上海銀行在業(yè)界頗受好評(píng)的原因之一。但I(xiàn)FC在上海銀行上市前夕離去,也頗有耐人尋味之處。
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95歲不識(shí)字老太每天看報(bào)2小時(shí):就圖個(gè)開(kāi)心