
總裁邦第二期,天翼圖書第35屆管理論壇,陳威如副教授發(fā)表了關(guān)于"平臺(tái)戰(zhàn)略是顛覆者們的生存之道"的演講,與現(xiàn)場400余位參會(huì)嘉賓分享。
價(jià)值鏈就像甘蔗,你想要成長,你想要多賺一點(diǎn),你就多做幾節(jié),10節(jié)里面你做個(gè)8節(jié),然后你可以獲取更大的利益。消費(fèi)者一定會(huì)給我們獎(jiǎng)賞。
創(chuàng)新最大的困難還是我們自己觀念的創(chuàng)新,航空領(lǐng)域未來在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的應(yīng)用,給航空公司帶來了一個(gè)更新的課題。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的很多東西是我們想象不到的。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代你可能受到的沖擊越大,你所受到的危機(jī)感越強(qiáng)。其中第一個(gè)壓力來自內(nèi)部,還有一個(gè)擔(dān)憂,就是現(xiàn)在不做大宗鋼鐵電商,等阿里學(xué)習(xí)復(fù)制就晚了。
平臺(tái)化的模式我覺得它是一種快速的讓智慧從人腦到電腦到云端的這么一種模式,如果這條路打通的話,我相信組織能力也會(huì)提高。
現(xiàn)場粉絲:我來自中國種子集團(tuán)有限公司,我們想做一家賣種子的電商,賣種子給生產(chǎn)者,這個(gè)項(xiàng)目是走平臺(tái)還是垂直好?能否指導(dǎo)一下如何運(yùn)用平臺(tái)戰(zhàn)略有效的推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的電商發(fā)展?