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2009年09月04日 21:26鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

剛才我說到登喜路，外灘3號第一個展覽就叫超越界限，實際上目的我們邀請了20多個中國當紅、一線的藝術家，媒體來說總是像好萊塢一樣在介紹一線的藝術家，而那個展覽是一個月之內和登喜路談成的對我們贊助，其實登喜路在贊助那個展覽之前只是研究了一下我們的工作，也幫北京申奧做過幾十個當代藝術畫家進入中國美術館的項目，我自己總結從做藝術的角度完全是專業的，實際上是領導當時的潮流，而且是一個很深刻的文化現象潮流。登喜路實際上是領會到我們工作的真正核心，對我來說現在很多的媒體把我說成是一個時尚的人，但我從來不把自己當城市商的人，我們做當代藝術是非常嚴肅的工作，要和社會變遷發生深入的互動，可能登喜路當時迅速決定贊助我們的開幕展的前提。當時外灘3號的第一個項目，其他的餐廳還沒有開，就有幾千人來我們的開幕式，實際上在當時登喜路從他們全球總裁來講話，馬上就問我們明年有什么項目，我說明年會有譚盾的個展，當時是譚盾做跨學科和當時藝術的個展，當時登喜路就以比較高的價格來贊助。《紐約時報》也報道，登喜路說我們不用講話了，到后來你們舉例的，都是我們的合作伙伴，阿瑪尼都會在上海來做，包括在北京前門23號，很多、很多時尚品牌，包括金融企業，李宏很多朋友都會來，其實我自己總結最關鍵的作為藝術項目，作為藝術創意人，作為藝術空間，必須要保持一個深刻的、專業的獨立和前瞻性。這其實也是當代藝術最本質的一個優勢，也要有反思精神，要不斷的知道，我們下一步這個社會變遷什么是有意義的。因為很淺的，由于品牌的有錢，或者是品牌的后續，比如說買媒體的這些能力，我覺得經常造成的反而是對藝術項目的一些損壞，比如說去年炒作迪奧展，從全球老板到亞洲我們都是好朋友，我恰好覺得當代藝術最本質的精神在那個展覽中是喪失的，你看到的就是迪奧，當代藝術并沒有體現。從我自己的感覺，其實做藝術，不管是做經典的演出，或者是做這樣跨學科的當代藝術推動項目的人，或者是藝術家，第一重要的確實是保持真正的、專業的國際視野前瞻性、創新性和未來的價值。

比如說最近，天安時間前門23號的藝術中心，有很多、很多人，我個人是一個環保愛好者熱愛野生動物，所以在外灘3號做過很多支持環保、論壇，或者是晚宴，比如說沃爾瑪CEO會請一些客人，世界銀行行長來了也會請一些客人，希望中國的企業家、金融家大家都一塊來關注環保，但是我最近就想，其實從國際范圍看博物館，藝術圈，尤其是設計界綠色問題是共通的，不同學科、不同行業共同關注的，因為環保界的支持者，很多是各大博物館的贊助者，也是很多企業最根本的戰略支持者，我覺得這樣的話題跟我們的生存是有關系的，所謂跟地球或者是社會的變遷都是有關系的，所以我們現在正在籌備叫山水的關心自然、關心生態的大展，當我創意這個展覽的時候，我覺得非常容易有贊助，對品牌來說，我總是想當代藝術表面上是大家不理解的，從形態到它的內容，尤其中國教育背景的缺乏，大家對當代藝術到底是什么回事，什么是傳統、什么是經典，確實缺乏一個專業的、完整的認識，也包括今天的，我剛才也聽到一些，我覺得不太專業的話，這都不是我們個人的問題，是社會的問題，現在大家共同到了一個什么時候，所謂跨學科根本不用提，品牌和我們的協作、時尚品牌，或者是包括所有的地產行業，我覺得這種協作動我們來說已經是找就發生、正在推進，所有的事，實際上中國人到了一個大家撇開你的專業背景、撇開你的行業背景，實際上把大家的精神、精華集中起來，共同去創建一個什么樣的、理想的未來的時候，而這樣的時候可能當代藝術家，或者是當代設計師有更多的時間、精力在那兒想，所謂反思，可能做的工作，確實是更有建設性，可能過一段可以來前門23號來看山水項目，實際是中國第一次有一個專注綠色問題的環保藝術項目。緊接著我們也會有一個關注未來城市，怎么樣在地球資源、人力資源有限的情況下營建理想的生活空間，營建理想社區這樣的項目，我是想我們所有的項目客觀的是說都有企業、有品牌有深度的支持，這種支持剛才為什么我說獨立與共贏，如果是做藝術的人，或者是對專業水準的要求，真的是對贊助你的品牌是沒有好處的，而且大家都在丟面子，所以我在想，就像馬爹利中國評當代藝術獎，事實上我覺得這個獎為什么專業不起來，還是缺乏一個專業的工作，因為天宏是做藝術的，李宏也是經常和藝術合作的，我一直相信，比如像外灘3號、前門23號的這樣的項目、之所以成為城市的地標不管是全世界的政治家、企業家都必到的地方，就在于其中每一個項目，都把它的獨立和絕對的專業性，因為所有的國際博物一個私人空間，就像一個博物館，其實我想這是對我們的一個表揚，我們還要朝這個方向努力。但是根本的意思就是，藝術和品牌的合作和公司的合作包括任何行業的合作，已經在現在這個時代，其實不用提的一個問題。應該說大家在想怎么玩，可以玩得有意思，北京可以把變成我們更理想的城市，所以我覺得藝術在當中必須要保持真正的獨立性，它的自由和無限的想象力。

謝謝！

李宏：

剛才翁菱女士講的非常好，有幾點我們可以記一下，也可以帶回去繼續的消化和理解。首先一點，她對藝術的獨立的見解，和跟品牌合作，這已經是非常熟悉的一個方式里面，如何堅持你對藝術品牌的獨立評估的能力。她講的有一點非常好，任何一個品牌都愿意與真正代表有前瞻性、反思性、創意性，引領潮流的藝術家合作，我想這個提的非常對，我想對意識形態，或者是形而上的最高的制高點，抓住這個，整個生態環境，任何一個環節，不管是做場地的，還是做供應商，還是做品牌，還是做藝術家、藝術團體，還是做媒體的，都可以找到事實生存的空間，而且創造出真正帶領潮流，讓諸多品牌喜歡你的這樣的一些營銷方式，所以我想她講的非常精彩。因為時間有限，最后一位演講者是體育營銷的公司，高德體育營銷公司是在這方面非常了不起的實踐者，高總和梁總監都在，他們今年馬上在鳥巢推的是汽車王中王大賽，大賽的意義和其他的詳細細節在這里不做介紹。有請。

徐彥博：謝謝大家！前面李老師、王老師開講之前都有嘆息，前面都是藝術和娛樂營銷的專家，而我們只是一個體育推廣的公司，我們既沒有李老師這樣的口才，也沒有于老師的航空母艦，信心嚴重受挫。第二聲嘆息是到了晚飯的時間，把大家留在這里有點不人道。首先感謝福萊給我們這樣的機會，客氣話就不說了。

既不是知名專家，也不是航空母艦，先簡要的介紹一下自己，讓大家認識一下高德。

我們成立于94年今年是15年，長期致力于體育市場的開發，特別是體育賽事的組織和運作，這是我們95年做的商業比賽，也是國內真正意義的商業比賽，大家可能都有意義，所以國安的工體神話也在這里。96年中國和英格蘭在工體進行的最高水平比賽。03年大家都知道皇家馬德里在非典之后的賽事，被稱為皇馬的神話，而且值得一提的不僅在經營上獲得成功，在形象也獲得成功，而且在非典恢復北京的形象做出了很大的貢獻，得到了市政府、北京市委有關部門的嘉獎。04年我們和法國文化部合作，搞了一次中發文化直率、軟月歐亞大陸，而且沒有發生任何事故。05年皇家馬德里重返工體。05年包括小羅在內的巴薩號稱五虎上將來北京比賽和北京國安，這是今年正在運作的一個大型賽事，叫ROC世界車王爭霸賽。同時也開展多種經營，孫繼海轉會英超，也是中國第一次把中國球員轉會到英超，同時我們也做一些娛樂方面的事情，2006年世界被在沈陽五里河搞了一個很大的慶典。這些都是在特定情況下的一個嘗試，我們的主業是體育賽事。我們也涉及了傳媒領域，每天的體育猜想節目，我們也涉及體育彩票業務，體育彩票的開發和設計。體育賽事推廣和體育電視制作與播出，體育彩票營銷和宣傳是高德的三大主業。

在介紹ROC項目之前，我想就藝術與娛樂營銷的事情談一談，也有點推銷產品之嫌，也想結合一下今天論壇的主題。我們覺得體育大家聽到過我們推廣公司做這個演講可能會差一點，體育和娛樂的關系，體育本質就是娛樂，體育的起源就是這些在工作之余、勞作之余競技性的娛樂項目。現在說的體育就想到競技體育，競技體育只是體育一個極端的表現形式，體育應該有更多的內容。同時從體育市場開發講，娛樂是一個必不可少元素，從84年以后奧運會開始盈利，大型的競技賽事或者使體育賽事很難收支平衡，而成功的體育賽事往往有豐富的娛樂元素在里面，最成功的就是NBA，高超的技術是一方面，更重要的是有更精彩的內容，更高端的推廣手段，從而達到娛樂的效果。

再比如說皇馬，卡爾德隆，雖然拿到了冠軍還是下臺，但是人們還是懷念銀河戰艦，買了卡卡和C羅。在這里給大家透露一下明年皇馬可能會再一次光臨北京。我們回顧以往的賽事，成功的比如說皇馬中國行，很大取決于娛樂小姐，包括七大巨星，包括小貝對追星族的吸引力，也使得這個賽事成功。因為這個賽事遠遠超過的娛樂范疇，各行各業的精英都云集到體育場。奧運會的宗旨是更快、更高、更強，在這里我也想再加一個更快樂。

體育與藝術： 面對在座的專家我也想給體育下一個定于，提議是一種群體行為藝術，我們看到劉翔以欄間三步蟲過終點，看到齊達內領空扣網，從藝術角度欣賞也是一種藝術，不僅僅是一個運動員、一個球隊參與這項行為藝術還有眾多的觀眾。同時體育比賽也是不可復制的。第三點它充滿了懸念，結果是無法預知的，一個電影劇本一開始結局就已經確定了。

回到今天討論的話題：體育與品牌，首先我覺得體育它有各種關注度，取決于個人愛好、懸念、榮譽感、歸屬感和明星效應。同時體育傳播是一個整合的傳播，我們在運作賽事的有這樣的體會，最后參與報道的已經遠遠超出了計劃和報道的媒體，持續推廣效應，還有一個長時間的效果，現在想起到03年的皇家馬德里，就這些它的效應。總管世界各類頂級體育賽事市場，有很多頂級品牌的身影。

第二個話題關于體育推廣的投入產出關系：第一個數字1500萬與4000萬，1500是皇家馬德里來我們支付的出場費，4000反是大片版權商分走的版稅平均下來大概是4000萬人民幣，今年的的車王爭霸賽，《赤壁》一個電影下來3個億是不準備的，規定不是5000萬的概念。第一個是1000萬和400萬的。03年的皇家在央視1、5同時直播，我想是不是已經超過了…到今年已經八連貫，在這里當然有七匹狼的智慧和汗水。體育賽事和職務非常的自然，而且非常的豐富，比如說賽事的冠名，比如場合的豐富的使用權，比如借助體育明星，還有其他特殊的匯報。下面我介紹ROC的時候會提到。

體育推廣與藝術體驗的融會貫通，比賽結束當回顧一場比賽的時候，應該是會記住精彩的瞬間，現在回想起84年的世界杯，但是想得起冠軍是誰，但是會想起馬拉多連過五人，在我看來這都是藝術的瞬間。

體育推廣的目標客戶，可以實現相對精整傳播，因為關注體育賽事的人群都是意識比較活躍，或者是有購買沖動的人群。舉一個例子，足球和籃球，集中在中低端群體，紙盒各類大眾消費人群。再上一群應該是塞車和高爾夫球，適合中高端人群。

下面來介紹ROC世界車王爭霸賽，剛才提到娛樂，我們在進行項目選擇和項目運作的時候，娛樂是我們考慮的一個重要元素，在范圍之內我們選擇了這個項目，因為它有豐富的娛樂色彩。首先它是塞車界的華山論劍。它已經有21年的歷史的傳統賽事，這個賽事云集了各路英雄。比賽形式非常獨特，在體育場比賽，兩個賽道同時出發，最后采取淘汰的方式。場地也是我們做ROC大家覺得很有興趣的一個話題，在體育里面究竟怎么賽事，看到這個畫面大家可以理解，體育場里面賽車了，而且三四天可以建成，二天可以拆除，對體育場沒有傷害，這是比賽的用車。大家在欣賞賽車的時候，也會看到豐富的娛樂比賽。總體來說ROC是集精英車手，精品塞熱，經典比賽和精彩表演賽事，今年的比賽是11月2、3、4，晚上的11點在鳥巢進行。

比賽是這樣安排的：后兩天一天是國家杯賽，爭奪國家隊的冠軍，第三天是世界冠軍杯賽，第一天是中國車王爭霸賽，有機會代表國家隊參加比賽。比如說孫楠、林志穎等，還有一個比較大的策劃，目前還不便于透露，可能會有一個國際巨星來參與這個賽事。這是今年參與的明星，是這個賽事忠實的車手，退役以后唯一參加的就是ROC賽事，上個月舒馬赫復出F1的流產大家都很失望，還有中國的車手。介紹一下這個賽事的資源前面講到這個是賽場內的廣告，是其他賽事沒有的，賽道是例外三層六面的廣告充滿賽道，這是我們設計的座椅，中央電視臺、搜狐進行三天的直播，包括一些特殊的回報和舒馬赫親身的機會，如果是汽車企業贊助就更高了，比如說比賽用車。同時我們還開發了一些衍生的項目，會在鳥巢外面、鳥巢水立方搞一個巨大的嘉年華，還會有各種互動等等。這是我們一個總結，是高端的載體和獨有的資源，人們產業、同時60年大慶是一個很好的歷史契機，本身汽車是一個狂熱的熱點，以后比賽要在中國進行五年，對贊助商來說是一個宣傳的載體，在這里我想大家發一個邀請，歡迎大家來鳥巢來觀看ROC世界車王爭霸賽。最后我用舒馬赫的話來結束今天的演講。謝謝大家！

李宏：

因為時間關系，我們自由討論的環節就取消了，因為7點婉言要開始，我希望通過幾位的演講，讓各位在座朋友和媒體了解，在中國藝術與娛樂營市場目前是什么樣的情況，主要從幾位主講人拿到點點滴滴對2009年、2010年會看到很多有意思的發展趨勢，盧曉自己的研究大家看品牌和藝術品之間的更多的合作，從于總今年要推的藝術家權力榜，翁菱女士前門23號推出的山水，這樣大型主題的藝術活動，從王宏波我們看到作為中國娛樂市場的旗艦，中國對外演出集團組織的一些大的演出項目，高德這邊是王中王車賽這個市場帶來這個市場的推動。我們可以關注這個網站，我們對09、10年的大型策劃活動已經開始了，包括英國的舞蹈團去年做了一個批諾士，納斯是做的很有限的一部分演出，這次帶著很大的一個團過來。他就是剛才翁菱和于天宏都提到的，最典型的一個是跨界、二是跨媒介，三是跨真實和虛擬，這樣的創造非常的前瞻性，另外福萊今年公布我們對藝人的人氣指數，包括他的時尚，公眾的認知度和品牌的偏好這方面的調研數據，也會隨之發布。我們將一如既往的和在座的各位、品牌、供應商、媒體、藝術家和藝術演出機構，還是說其他的處在我們藝術和娛樂市場生態鏈不同的環節我們都要加強合作，真正創造中國藝術與娛樂營銷市場共贏的環節。謝謝大家！

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2009中國品牌價值管理論壇

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