第八屆“跨國公司中國論壇”主題論壇三實錄

鳳凰網財經訊 第8屆 “跨國公司中國論壇”2010年3月2日在北京嘉里中心召開。本屆論壇主題“如何發揮跨國公司在我國轉變經濟發展方式中的積極作用”。鳳凰網財經全程圖文直播此次論壇。以下為主題論壇三：跨國公司與合規經營和風險管理實錄：

周志興：我是昨天從亞布利回來，在那兒參加了三天的中國企業家論壇，那兒是一個滑雪的地方，這個論壇搞了十屆，這個論壇有一個規矩，都不穿西服，免西裝的論壇，但是我們跨國公司論壇都是要穿西服的，大概這也是一種規吧，我們在那兒合那個規，在這兒合這個規。丫布利主要是談思想，就企業家的思想在雪山上可以自由的翱翔，我們這兒是談規矩，我就想一個道理，做企業，當企業家，不但要有思想，而且要合規，這才能夠做得更好，所以我們這一場就是在談合規的問題。

從2008年的西門子案到后來的力拓案，關于企業合規經營的問題引起了各方面的高度重視，王教授跨國公司研究所他們對這方面做了深入的研究，所以把關于合規的討論作為我們這次跨國公司論壇的一個重要環節放在最后來講。為了讓大家更清楚關于合規的問題，我想先有請跨國公司研究所的蔣副所長介紹一下，他們出了一本書關于合規的。另外我想在蔣所長談之后，我再來介紹臺上坐的嘉賓，讓大家先保留一點懸念。

蔣恒：合規主要是有兩層含義，第一層含義是指遵守法律的一些明文規定，另一層含義應該是指遵守法律的精神，包括的就比較廣了，可能包括企業的商業道德等等一些層面。但是最近幾年，跨國公司的一些合規管理主要是著重于反商業賄賂方面，所以我們所的研究也是著重于這樣的層面，所以我們定義成狹義的合規，就是反商業賄賂，反商業腐敗。

周志興：現在我介紹一下臺上的幾位嘉賓，我左邊第一位是國資委的周放生局長，他一定會是一個非常有思想的人，我看了他的經歷，他曾經在陜西汽車廠工作過，那個地方叫蔡家坡，有一個廟，諸葛亮在那里有很多的業績，那兒出來的人一定有無比的智慧。這位是商務部外資司的王軍處長；這位斯蒂夫.馬龍先生是通用電氣的中華區副總裁，趙愛立是西門子的副總裁，她主管合規的業務，這位魯德福先生是關于中德關于企業責任項目的負責人。蔣恒博士是跨國公司研究所的副所長。這里特別要說的是兩位高鼻子的外國人，一位是馬龍，一位是魯德福先生，他們其實都起了非常中國化的名字，現在的思想也比較中國化了。我在之前跟他們交流的時候，他們一再說，有些問題很敏感，希望大家不要問敏感的問題。我告訴他們了，如果有人問敏感的問題，你們可以不回答，如果你們實在躲不過去就說周放生局長最了解，請他回答就可以了。

這是跨國公司研究所出的題目，關于跨國公司在中國出現違規現象的原因，一個是經營環境比較差，潛規則，再有一個就是中國的法律對行賄企業的制裁不夠嚴厲，第三就是說，企業自身管理不善，有漏洞，我看了他講的三個原因都包括了，但是到底哪個原因是最主要的，我想請趙總先回答一下這個問題。

趙愛立：謝謝，關于這一點因為我是來自西門子中國，西門子中國是西門子在中國的投資性公司，他負責西門子在華業務，一個是他支持西門子在華的業務，另外負責支持和管理我們在中國80多家的投資性公司，剛才周先生提出的問題，我們最有切身的體驗。前兩年大家都注意到西門子一直在媒體上都是負面，我們自己發現是什么造成了很嚴重的商業賄賂，從我們的自身經驗，我們自查的結果發現企業內控不足是一個主要的原因，這也是為什么前兩年里，我們花了大量的時間、精力，投入了大量的資源來迅速的建立了一套，我們現在可以很自豪的說世界一流的，合規的，一流的內控的體制。這也是我以后有時間想跟大家分享的自己的經驗，希望可以供大家，不管是外國到中國來做業務的跨國公司，或者是中國要走出去的將來的一些企業供你們大家可以借鑒。

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