第八屆“跨國公司中國論壇”主題論壇三實錄(8)

周志興：最后還有五分鐘的時間，我想請臺下的人有沒有什么問題要問臺上的這六位嘉賓。

3M楊大新：問題是想請教一下蔣博士，問題的由來跟今天的話題有關系，前一段時間也是有一個長者，比我年紀要大，他說現在中國的企業情況有點像三國演義，一部分是國有企業，第二部分是民營企業，第三部分是外資的跨國企業。我想請教一下蔣博士，在您的研究里面，這三類不同的企業里面，合規這個問題上哪一部分表現的好一點，哪一部分是要做的更好的，謝謝！

蔣恒：謝謝楊總的問題，這個問題挺難的，我想這三類企業應該說都各有問題，剛才我們前面討論到了中國有一些經營環境本身的問題，各類企業都不能置身事外，具體來講，國有企業像剛才周局長已經講到了，國有企業沒有行賄的問題，但是有受賄的問題。外資企業他可能做的比較好的地方在于他有一個合規的管理制度，雖然目前曝光的外企行賄案件比較多，但是我們同時也注意到，其實80%以上案件都是跨國公司自己自行舉報的，他有一個自行發現和自行糾正的機制，民營企業我就先不做評論了。

提問：你們其中提到了在醫療改革方面的問題，中國在這方面也會在接下來幾年大力的改革醫保體系，我在中國已經住了很多年了，我們知道在醫療體系中，中國的這些病人去看病的時候經常會塞紅包給醫生，如果大的公司，做信息技術的公司，進入醫療服務行業來幫助提供醫療服務的話，這個問題會不會逐步改善呢？

斯蒂夫.馬龍：醫療改革確實是中國政府目前著重著眼的一個領域，但是在醫保體系中有很多的問題，因為醫生他們工資不高，待遇不好，所以這是一個非常復雜的問題，中國政府正在研究，他們在很多層次上需要來解決這個問題。分銷藥品的這些分銷商怎么來運作，怎么來提供醫療服務，這個情況會改善，但是這是一個非常復雜的問題，改善可能需要時間。

周放生：我去年到臺灣去看了長庚醫院，據我了解非常好，王永慶老先生設立長庚醫院的時候定了兩條規則，第一醫生不許收紅包，第二先看病后結算，剛開始的時候他的部下沒有人相信這能做到，因為在臺灣給醫生塞紅包是普遍現象，不塞擔心醫生給你動手術他不負責任，心理上不安定。后來王永慶說，我們就要在臺灣樹立榜樣，據我了解他們做到了。可能跟醫療體制改革有關系，也不完全是醫療體制改革就能解決的問題，可能是更為深層次，更復雜的現象，包括在國外是不是都能解決了我也不太了解。

周志興：因為時間到了，所以不能再往下繼續了，但是剛才馬龍先生講的幾句話正是我想講的幾句話，我在中國生活這么多年居然跟馬龍先生在中國生活幾年想的是一樣的，說明馬龍先生對中國的情況是非常了解的，有這樣一些外國人來幫助我們做一些合規的事情，會對中國非常有幫助的，我們這一場論壇就到這兒，謝謝各位嘉賓，也謝謝大家！

王志興：大家從早上一直到現在，開了一個四面八方的會議，四面是指什么呢？官產學媒，而且都是中外，這么多人集中在一起討論一個非常重要的問題，經過30年改革開放，我們站在一個新的起點，面臨新的挑戰，怎么樣把這些跨國公司的作用發揮出來，推動中國轉變發展方式。會議用三種模式，第一種上午第一階段，有領導，有學者，也有國內外的嘉賓一起談了一些主題的想法。第二場是主題論壇，總裁論壇，他們從自己的企業案例講了這些想法，下午又有三場分論壇討論，這個我覺得對剛才的主題進行了探討。所以我們相信通過這場討論，四面八方的人員在一起進行了交流，非常好，下面我們熱烈歡迎中國國際經濟交流中心秘書長，原來商務部副部長魏建國先生給我們做閉幕詞，大家歡迎！

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