2010年12月20日 18:54鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

提問：付老師你好，很高興聽到你的演講，上次在清華也見到您，第二次見到你。我問的問題我現(xiàn)在做的項(xiàng)目跟大家息息相關(guān)的，我做的是一個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，叫中國創(chuàng)業(yè)門戶2005年創(chuàng)辦。我這次也非常關(guān)心像清華這種創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營的模式，我第一個問題想獲得一個您的評價。第二個這種公益模式能走多久？因?yàn)槲覀冊?jīng)也做過很多創(chuàng)業(yè)公益活動在2006年、2007年舉辦過很多公益活動，這種公益活動是不盈利的，我創(chuàng)辦這個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的源由就是我2004年第一次創(chuàng)業(yè)，在網(wǎng)上找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)失敗以后我就想創(chuàng)辦一個比較有公信力的創(chuàng)業(yè)平臺，到現(xiàn)在我們已經(jīng)積累了15萬的會員，也基本上都是個體創(chuàng)業(yè)者。

第二個問題想請付老師評價一下像我們這種創(chuàng)業(yè)平臺的前景在哪里？我們規(guī)劃創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，中國創(chuàng)業(yè)門戶它的定位核心是一個項(xiàng)目交易平臺，目前我們盈利也是來源于這一部分。同時它是一個創(chuàng)業(yè)的資源平臺，服務(wù)平臺以及教育平臺，但是創(chuàng)業(yè)教育這些我們都是不盈利的，目前盈利的就只有項(xiàng)目交易。

另外還想跟付老師探討一下這個模式，這種公益模式能夠生存多久？

現(xiàn)在我知道一個YBC他們有一個小額貸款的模式，他的問題在于比較小，我們也是他們扶持的項(xiàng)目之一，在他們扶持的項(xiàng)目我們是第一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而且他們扶持的企業(yè)成功率達(dá)到95%以上，所以于這個創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題想請付老師評點(diǎn)一下。

付淼：我理解你做的事情跟清華現(xiàn)在做的事情是競爭對手？

把它當(dāng)做一個公益事業(yè)有它的做法，他它當(dāng)做一個生意是不同做法。當(dāng)做生意的好處，這件事情操作者本身會獲得收益，作為公益事業(yè)，除非平臺本身就是公益性的平臺，就像清華本身就是一個教育，它本身就承擔(dān)工藝性的責(zé)任在里面，這個在青花里面我覺得是比較容易長久做的。但是你作為一個個人，最好是有盈利模式支撐的。

你說投融資的終結(jié)，你說這個從廣意上講，我可以理解是投融資模式，被驗(yàn)證也是不錯的，在國內(nèi)像華星這些很多都是大家很響亮的名字，我希望你將來也能夠在這里成為一種一員。

在座的同學(xué)們，如果是你的小公司的話，通過融資也是一個不錯的選擇，但是一定要選擇有信譽(yù)、聲望的投資中介，因?yàn)檫@個前幾天有同學(xué)問，我現(xiàn)在忙的很，我現(xiàn)在企業(yè)事情忙不過來了，融資事情對我的精力是很大分散，所以這個融資中介會幫助到你，他認(rèn)識很多投資人，你要自己認(rèn)識這些人還很。

所以這個過程當(dāng)中要付出一定的報酬，我覺得你這個模式，如果雙方對接的效率，成功率和效率足夠好，就有機(jī)會。

提問：補(bǔ)充一點(diǎn)，實(shí)際說我們現(xiàn)在做的不是投融資中介，這塊我們2006年、2007年做過，最終沒有找到好的模式。這塊我們做的是一個免費(fèi)的模式，我們現(xiàn)在像手上15萬會員手上有項(xiàng)目，但是那些項(xiàng)目都是實(shí)際店，這塊我想請付老師評價一下。

付淼：私下來再溝通，時間有限。

提問：付老師我們是互聯(lián)網(wǎng)的方式，解決電子供應(yīng)鏈方面，推動中國電子制造業(yè)低成本就是團(tuán)購，還有一個效率，還有質(zhì)量的評估。我們現(xiàn)在遇到的問題，我們現(xiàn)在是推廣期，有很多國際風(fēng)投找到我們，但是一聽我們沒有財務(wù)數(shù)據(jù)，我們財務(wù)數(shù)據(jù)可能一年左右才能立，后來感覺都是空話，我想你們這邊在我們推廣期進(jìn)行投資？其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也經(jīng)常遇到這個問題，因?yàn)檫@個項(xiàng)目確實(shí)很特別，項(xiàng)目可以做到千億級的企業(yè)。

付淼：就像我講的，現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)投資人，對于沒有任何收入，沒有任何收益的項(xiàng)目是很難下決心再投。因?yàn)楝F(xiàn)在好的企業(yè)太多了，等待的機(jī)會太多了簡單這么講。你現(xiàn)在這個階段，最好還是利用自己手頭上的資源，堅持下來多跑幾步，跑到前景比較好的情況下去找投資人成功率會比較大一些。再一個你這個模式即使不能夠在營業(yè)收入和利潤上展示出來，但是其他指標(biāo)可以體現(xiàn)出來。

比如說你網(wǎng)站流量，你成交的數(shù)量，然后你網(wǎng)站的用戶，能夠有一個爆炸性的增長，這個都是很多網(wǎng)站，那么你現(xiàn)在像優(yōu)酷、酷6要去美國上市了，上市到現(xiàn)在還是虧損，虧損的企業(yè)都不耽誤去美國上市都可以。那么評價一個企業(yè)，各有各的標(biāo)準(zhǔn)，并不是說需要有應(yīng)收，需要有財務(wù)報表，但是你前面有其他指標(biāo)表現(xiàn)出你企業(yè)的實(shí)力，那是可以拿到投資的。

提問：付老師你好非常感謝您把您的經(jīng)驗(yàn)給我們分享，剛才您提到的您曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)，都已經(jīng)拿到了投資，但是最后沒有來繼續(xù)再返回來再做一下調(diào)查，最后選擇了放棄。這種讓我們非常有感觸，因?yàn)榍懊胬蠋熤v到的都是說，我是要我來堅持，包括昨天麥剛先生說他也有一個項(xiàng)目沒有堅持下去最后有一個損失，對我們來說大家坐在這兒都是創(chuàng)業(yè)者，也都曾經(jīng)遇到過這樣的問題。

也都經(jīng)歷過失敗，現(xiàn)在我們的情況都是怎么來判斷我們的項(xiàng)目？是不是能夠繼續(xù)發(fā)展下去？還是我們應(yīng)該，停下來這個項(xiàng)目？大家坐在這兒其實(shí)都有創(chuàng)業(yè)激情的，我們都覺得自己項(xiàng)目非常好。

付淼：這個大家在座我不知道有多少參加國第一屆訓(xùn)練營，或者上網(wǎng)上看到第一屆訓(xùn)練營的資料，你對于做錯了方向，五個字，早死早超生，這是我是引用別人的話，這個對我感觸非常深。

你在一個錯誤方向你堅持，你堅持時間越長，你離成功越遠(yuǎn)。這就是一個辯證方法，有些人堅持成功，有些人堅持失敗，很多人堅持創(chuàng)業(yè)成功，昨天徐總講了95%人創(chuàng)業(yè)失敗了，我們是不是要堅持？這個自己心里要有一稈秤，你是不是能夠承擔(dān)失敗結(jié)果。你從心里上，你的財力，這是一種心態(tài)的東西。

如果另外一個，我堅持的事情，我堅持的是創(chuàng)業(yè)，我要做我自己事業(yè)的事情，具體這件事要不要堅持？這個你要判斷，并不是我做這件事情，我一定把這件事情做到死我才愿意甘心，這個自己一定要有一個正確認(rèn)識。

我們看到很多成功企業(yè)，你最初給我的題材，跟你最后上市題材90%是不一樣。在這個過程中，你要不斷去試，我記得以前有個很有名企業(yè)家，他把他的成功用一個在玻璃瓶子里面的一只蒼蠅來形容，蒼蠅在玻璃瓶子上看不到出口在什么地方，因?yàn)椴Ａ孔邮浅隹诘?，它不斷碰不斷手，但是它不能飛的太猛，太猛一頭撞死，他不斷試這個方向不行，再試別的，最后飛出去，這個就是觀點(diǎn)，任何一個方向，你要保持你首先要活下來，在任何一個方向，在你成功前景太蒙之前，不要太過頭。

昨天我參加一個老總掩蓋，當(dāng)我看到學(xué)員在微博分享，不會至于你死地的事情你都要常識，一個前提就是不會至于你死地。這個事情如果你堅持死，你看不到結(jié)果，所以要靈活，自己不要認(rèn)死理，要堅持但不要認(rèn)死理。

提問：付老師我是來自北京，我是做公共媒體，企業(yè)做到現(xiàn)在做了兩年時間，已經(jīng)獲得盈利。初期也接觸一些東西，有一個核心問題，要簽一個對主協(xié)議，對我企業(yè)來講怎么規(guī)避對住協(xié)議風(fēng)險，為什么一定要簽對比協(xié)議，他難道我相信我把這個項(xiàng)目做好，還是覺得這個項(xiàng)目不值得他投資。

付淼：是這樣，一般早期對比少一些，中晚期多一些。這個不是不相信你，你覺得因?yàn)槿魏我粋€項(xiàng)目，只要有相對比較大的收益一定有相應(yīng)風(fēng)險伴隨它，沒有一件事情是現(xiàn)成100%、板上釘丁撿錢的事情。

從風(fēng)險投資角度他也要關(guān)注自己，這件事情并不是不相信你，而是說我們周圍幾個世界，本身就是天然性存在風(fēng)險，存在不確定性在里面，這個不確定性正是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會和所在，如果一切事情都已經(jīng)安排好了，跟計劃經(jīng)濟(jì)一樣，那基本沒有企業(yè)家存在的道理，所以這個風(fēng)險肯定是有的，對主你簽訂的時候，自己首先不要過分自信，你一定不要說我這個事情一定成功，我一旦聽到一定這兩個字我基本上就可以走了，因?yàn)橐粋€企業(yè)家認(rèn)為你企業(yè)一定成功，那你的企業(yè)一定有問題，我不一定說你一定成功，但是你心態(tài)有問題，所以你自己有一個清醒認(rèn)識，所以對主協(xié)議中，你企業(yè)這種階段簽對主協(xié)議，說明企業(yè)已經(jīng)盈利，這個時候找一些比較有經(jīng)驗(yàn)的律師幫你做會很好。

主持人：感謝付淼先生精彩的演講，以及跟我們學(xué)員的精彩互動謝謝。我不知道大家聽完是什么感覺，我就在這兒簡單分享一下我的感想。

首先以德服人，及時調(diào)整前進(jìn)方向，相信成功就離大家不遠(yuǎn)了，我們休息五分鐘待會兒見。

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