首先杉杉原來是個地方國營企業,進入市場經濟以后,它就顯得很乏力,這個時候需要轉型,從一個生產加工廠成為一個品牌和市場網絡。
大企業的老總不要自己干太多,干太多了以后你會遺失方向,你一天到晚為了權利,這個字也是你簽、那個字也是你簽,其實不是個好事。
特別是知人善用是要有胸懷,你要包容他,不是說單單包容他的成功,更重要的是你要包容他的失敗。
我們不上市,投資回報也能夠超過銀行的貸款利率,我覺得這就是我們的一個標準,我們比較謹慎,所以做的也不會特別大,做的要精致一點。
能夠支撐美國經濟發展的產業,到現在還沒找到,美國發展的可能性不大,所以一定是中國,這個是不爭的事實。



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