李榮融與央企七年(5)

財務(wù)監(jiān)管高壓線

2002年，國家審計署在對12家中央管理的重要骨干企業(yè)領(lǐng)導人進行的經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的主要問題是，由于企業(yè)的誠信意識不強，以及對企業(yè)領(lǐng)導人的業(yè)績考核過多依賴于收入、利潤等指標，導致企業(yè)做假賬的現(xiàn)象比較普遍，特別是虛增利潤的問題較為突出。

審計發(fā)現(xiàn)，由于內(nèi)部控制薄弱，特別是領(lǐng)導干部的權(quán)力沒有得到有效制衡，少數(shù)人借機肆意侵吞國有資產(chǎn)。其中，亂擔保、擅自動用巨額資金投資、亂借款等現(xiàn)象突出，給國家造成了巨額損失。

2007年6月18日，中國銀監(jiān)會宣布，對被中國核工業(yè)建設(shè)集團公司和中國海運(集團)公司挪用信貸資金的8家銀行分支機構(gòu)進行行政處罰。上述兩家公司共計挪用近45億元信貸資金進入房地產(chǎn)市場和證券市場。

李榮融說：“誰碰這個高壓線，絕不客氣。”

一周之后，國資委馬上對上述兩家央企的違規(guī)行為通報批評。此后，李榮融仍然擔心，企業(yè)高管要是拿企業(yè)資金炒股，做了老鼠倉，炒贏了是自己的，炒輸了是公司的，這樣的投資風險太大，后來，國資委給所屬央企規(guī)定了主業(yè)，并希望他們把主業(yè)做好。“那么多人搞房地產(chǎn)哪對？”

國有企業(yè)的賬本難管。

李榮融：老板就要做好財務(wù)監(jiān)管。企業(yè)負責人要兌現(xiàn)薪酬和獎金，全部要通過審計、核算。我們有一套辦法，就是對你的賬目審計完之后，再兌現(xiàn)你的薪酬，所以公司賬本是3月份出來，要到7月份才給他們兌現(xiàn)。如果完成了考核指標，獎金全部給你，但當年只兌現(xiàn)60%，40%要留下，以保證后面的任期內(nèi)要扣錢的時候有錢扣。三年任期結(jié)束后總算賬。

現(xiàn)在假賬很多，我們也要有一套措施預防。另外，更重要的是，過去國有企業(yè)沒有風險管理，也沒有風險概念，所以國資委成立第二年，就出了一個《全面風險管理指引》。

國資委成立后前三年是清理亂投資，亂決策，亂發(fā)展，這項工作還要繼續(xù)做，因為風險會慢慢擴大，不僅是財務(wù)風險，還有法律風險，法律風險比財務(wù)風險更大。

多層次管理體系

一座快建好的五層住宅樓，評估價值竟然只有區(qū)區(qū)150元；一個縣級市年財政收入不過3000萬元，一家國有企業(yè)的改制，竟然造成了1000萬元國有資產(chǎn)流失，寧夏原中衛(wèi)縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司改制期間國有資產(chǎn)嚴重流失事件讓人萬分震驚。

這樣的事件非此一家。在一些地方存在國企改制及轉(zhuǎn)讓中負責人違規(guī)違法操作的現(xiàn)象，導致國有資產(chǎn)流失，卻讓國企內(nèi)部人變成身家億萬的資本新貴。

這種案件的頻發(fā)，是一直以來國企改制、產(chǎn)權(quán)交易無章可循、無法可依所致。2004年，國資委明確國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須進入有形產(chǎn)權(quán)交易市場進行(即產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu))。國資委還指定北京、上海以及天津產(chǎn)權(quán)交易中心作為央企轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的場所。2009年3月，國資委發(fā)布《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則(征求意見稿)》，統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易行為。意見稿明確規(guī)定國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價格應以資產(chǎn)評估結(jié)果為基礎(chǔ)，對涉嫌侵犯國有資產(chǎn)合法權(quán)益的，國資監(jiān)管機構(gòu)可以要求終結(jié)交易。

李榮融：通過規(guī)范國有企業(yè)的改制和國有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓來防止國有資產(chǎn)流失是國資委的一項重要工作。只要我們建立一個最規(guī)范的產(chǎn)權(quán)市場，完全按照市場經(jīng)濟去做，就不會出問題。

國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，要面對市場公開掛牌，在市場上發(fā)現(xiàn)它的價格，這個價格就是公平價格，現(xiàn)在我們國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，一定按市場做。

緊接著，國資委還要成立一個資產(chǎn)管理公司，有人叫他“中投二號”，這個公司專門做企業(yè)的重組工作，這樣的話，國有資產(chǎn)配置效率才會提高。

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