導讀：Warm heart，cool head，保持著滿腔的熱情和冷靜的頭腦！當你知道劉明康說了這樣一句話，再聽說他是一個畫家的時候，你不會感到意外。或許這也很好地解釋了他執掌銀監會八年的謹慎和堅持，使得中國銀行業從一張白紙漸漸地鋪排出絢麗的油畫。【評論】
這種情趣的培養既是他文化素養的組成，也構成了他延續一生的生活方式，這使他保持走到哪里畫到哪里的習慣。[詳細]
我們就希望大家能夠抓住這個機遇， 用小平同志的思想和理論來抓住這個機遇，來爭取未來還有一個更輝煌的二十年。[詳細]
劉明康其人
1946年出生于上海，博士研究生，高級經濟師。2003年至2011年任中國銀行業監督委員會主席。[詳細]
從運動員到裁判員從商業銀行行長到銀行監管機構負責人，“我是一個做過運動員的裁判員，因此我非常了解運動員的心理狀態和他們的愿望。”[詳細]
劉明康于1987年從英國倫敦城市大學畢業，獲得工商管理碩士學位。 這些經驗讓劉明康以通曉外事、擅長國際金融業務而著稱。[詳細]
1999年，中國人民銀行副行長的劉明康于當年7月被緊急任命為光大集團董事長。2000年，劉明康空降了中國銀行行長一職。[詳細]
被認為"技術性破產"的中國銀行業，完成了股改、上市、躋身全球最大市值銀行序列，更建立了可能比西方金融監管體系當下要求還高的監管框架。[詳細]
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劉明康寫道：人生如畫，有的濃，有的淡，有的滋潤，有的干澀。人與自然之間，人與社會之間，就是一種緣分。常常會有些小小的驚喜或絲絲痛楚，把這些感受用畫筆表現出來，希望再把它帶給身邊的人和遠方的人，這就是我們對人生的認識、感情和影響。我是一直相信真情實感的，如果連真實的東西都不信，我們今天還能信什么？
他在上海讀小學。那時候學校的美術課、音樂課都相當正規和認真。美術課是他的最愛，他說：“除了美術，都是被動服從。唯獨美術課我是和老師相通的。”更重要的是因此而培養了終生的興趣。[詳細]
他寫道：把這些感受用畫筆表現出來，希望再把它帶給身邊的人和遠方的人，這就是我們對人生的認識、感情和影響。我是一直相信真情實感的，如果連真實的東西都不信，我們今天還能信什么？[詳細]
“人一定要有一片童真和平實之心，全力去發現真實和真誠”，這是劉明康先生的藝術要旨，也是他獲得繪畫樂趣的思想基礎。真實是他的藝術風格，真誠是他的藝術品格。[詳細]
作為中國銀行業的首任監管者，劉明康在他任職銀監會主席的八年中，為中國的金融史畫下了濃墨重彩的一筆，將中國銀行業提高到一個從未有過的高度。通過剝離壞賬、改制、建立現代銀行制度，將中國銀行業從技術性破產的邊緣引向高速發展之路，并在金融風暴中獨善其身。
“2003年3月21日，中央任命我為銀監會第一責任人，當時中國銀行業正處在所謂‘技術上已經破產’的尷尬境地”。在當時看來，劉明康就任銀監會首任主席，頗有臨危受命之意。[詳細]
在接觸過他的人眼中，他率先直言，敢說敢做。他也把這樣的個人性格帶到了銀監會的監管工作中。“銀監會從2003年秉持著說真話、不說空話，講真數、不報假數，動真格、不搞花架子的理念，這三個理念我們一直堅持到今天，每年‘長牙齒’，遇到問題就必須說，發生重大風險就必須追究責任。”[詳細]
如果說銀監會是金融監管機構中國際化程度最高的，一定不會有人反對。英語在這里幾乎已經成為了第二工作語言。曾有人開玩笑說：“你在銀監會電梯里，聽到他們聊天講的都是英文。”[詳細]
2012年2月4日-6日，2012亞布力中國企業家論壇第十二屆年會在黑龍江召開。中國銀監會原主席劉明康今日在亞布力論壇上發表主旨演講，在演講開始劉明康向臺下的企業家鞠躬，感謝他們在過去一年為中國的經濟所作的努力。他表示，堅定不移地相信市場的力量，并支持企業家的努力。
我們面對著2012年，大家覺得全世界遍體鱗傷，我們也面臨著很多困難。我今天也講一講在危機當中和危機之后，其實我們有很多的機遇，我們就希望大家能夠抓住這個機遇，用小平同志的思想和理論來抓住這個機遇，來爭取未來還有一個更輝煌的二十年。[詳細]
依法治國很簡單，除了依法治國，以市場經濟的特殊規律，以及其他國家公認的比賽規則來治理，調節問題更加高層次的管理問題，這些在危機的過程當中現實的擺在全世界的人民面前，同樣也擺在走在社會主義現代化的中國這個新興經濟體的面前。[詳細]
我本人堅定不移地相信市場的力量，堅定不移地支持企業家的努力。同時，我也堅定地相信一個聰明的政府，一個政府和市場更好的平衡、互相的支持，將會產生社會和經濟發展，以及深層次改革更大的動力。[詳細]
大家踐行了鄧小平的理論，并且在自己的實踐當中雖然有辛苦，雖然有困難，但是取得了輝煌的成績。所以在這里特地要向企業家朋友們鞠個躬。
社會主義民主政治的進程是不可逆轉的，加上現代網絡科技的發展，推動了以人為本、科學發展意識的增強，推動了對各種現有標準和習慣做法的反思和革新，推動了改革和深化。
或許這就是一種歷史的宿命，因為每一任監管者都有自己的使命。中國為銀行業改革支付了數萬億的成本，直到今日，每個中國人都還在為這種改革的成功支付后續成本——貨幣政策每每考慮銀行業的利差。而這又是改革不得不付出的代價。得罪人的工作劉明康已經做了不少，這為后任留下了足夠的調控和改革空間。從銀行的風險管控，到風險監管體制的開拓，劉明康已經證明自己的稱職，可以毫無愧疚地在繪畫、音樂領域里馳騁。
“嚴厲”劉明康 “保守”劉明康
劉明康是一個成功的監管者。所有銀行業的技術指標都表明，中國國有銀行幾乎經歷了一次鳳凰涅槃式的變革。中國銀行業成為這個國家最賺錢的產業之一。這個產業的資本多元化，也使得其正在獲得越來越多的活力。[詳細]
作為裁判員，劉明康強調銀行業的自主權，他知道對于企業來說自主經營意味著什么——在銀行業資產重組過程中，很多銀行高管宣稱不為任期內的壞賬負責，因為放貸的決定權根本不在銀行手里。他用更為嚴格甚至苛刻的監管標準，取代過去對銀行經營的直接干預。[詳細]
一些監管政策也往往被解讀為過多的干預。在2008年金融危機后，這種壓力可能來自銀行業自身，也來自地方政府。但是在這樣的博弈中仍然釋放的天量信貸，甚至信貸的財政化傾向，或許讓我們可以充分理解這種保守的價值。[詳細]
劉明康的“保守”背后隱藏著很多無可言說的東西。地方大員對銀行仍然有無可回避的影響力，這一點也同樣不可否認。中國確實需要更多元和更多層次的銀行乃至金融業體系，但當監管者對目力所及的體系仍然心有所憂時，對于創新和開放，就可能更為審慎——當然，這也可能意味著另一種錯失良機。[詳細]
2006年6月，銀監會便明確提示業界，要及早防范由不當金融創新，并與當年8月發布54號文對信托公司開展房地產股權信托作出更嚴格的規定，并要求各銀行業全過程監控開發商項目資本金。[詳細]
2007年初，美國次貸危機初現端倪，劉明康將"有效隔離風險跨市場傳遞"列為銀監會監管工作的重點之一。銀監會要求各銀行進一步防范銀證業務往來的相關風險。[詳細]
隨著美國次貸危機升級為全球性金融危機，2008年2月，銀監會迅速成立專門應急小組，采取了一系列應對措施。制定分類如此詳細和嚴格的貸款管理條例，這些年來還是第一次。[詳細]
針對"影子銀行"的相關問題，銀監會將繼續堅持"成本對稱"原則，從機制和源頭上打消"影子銀行"業務監管套利動機并防范風險傳遞。 [詳細]
劉明康分析認為，中國銀行業面臨的風險首當其沖還是地方融資平臺。"金融界不愛說壞消息。但在風險方面，我是該講什么就講什么。"[詳細]
2009年初，銀監會根據新形勢又對有關信貸監管政策和要求進行調整，提出了銀行業支持和促進經濟發展的"一攬子"措施。[詳細]
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