男人三十而立想創業 開游樂場如何規劃財務

2013年08月05日 07:36
來源：卓越理財

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方法二是使用住房抵押貸款的方式獲得啟動資金。金沙洲的住房目前已在抵押貸款，只能拿海珠區的房產進行抵押貸款申請短期5年的貸款，貸款基準利率為6.4%還會上浮最少30%，貸款成本8.32%。例：200萬的房產貸100萬元，5年期每月還款20430元，5年需支付的利息是225，800元，攤到5年的經營期內每月增加經營成本3764元。

方法三向他人借款。家庭目前負債100萬元，負債率為28%，如果再借他人100萬元進行創業，家庭負債率上升至56%，超過家庭總資產的50%，還沒有計算利息在內，萬一經營失敗，會導致家庭整體生活質量急速下降，需慎重考慮。

方法四引入合作伙伴投資。如果對該項目評估有十足的把握，自有資金并不足夠時，建議引入合作伙伴，創業的風險相對來說會下降，合作的模式需進行周詳考慮，以免日后產生爭議。在引入對象上要明確是單純的財務支持還是成為事業上的合伙人，明確業務的具體分工，讓出多少比例的股份，股份的定價，評估因此可籌集到多少的款項。

以上四種方法都可以籌集到創業的啟動資金，根據劉先生家庭目前的財務狀況，我們更推薦使用短期住房抵押貸款或引入合伙人之間進行評估，劉先生再自行確定是采納一種還是兩種方式并行來籌集創業的資金。

游樂場的盈虧平衡點測算

計算游樂場的盈虧平衡點主要考慮的因素有幾方面：其一，運營成本計算；其二，業務毛利率估算；其三，保本業務收入估算；其四，保本業務量估算；以上四項還要加上家庭必需收入后才是游樂場真正的盈虧平衡點。

我們按使用抵押貸款來籌集到創業啟動資金的方式先來測算運營成本：1）場地租金：4萬元；2）人工費用：3萬元；3)水電費：1萬元；4）其他運營費用：5000元；5稅費：1000元；6）抵壓貸款利息支出：3764元。合計：89754元。游樂場的經營模式為預售卡，后期不用再支付任何的服務成本，每月所產生的均為費用支出，每次所消費的收入為純的營業收入，因此毛利率為100%。保本業務收入每月為8.98萬元，按一個月30天平均計算每天的保本收入為2993元。表1按現有的游樂場預售卡主營業務評估，表2按加入家庭收入后新增每月4800元，游樂場必須盈虧平衡點測算：

運營期間的理財建議

運營期間劉先生需要做好三方面的工作：1）做好企業現金流的管理；2）做好企業成本費用的控制；3）做好企業虧損及盈利的理財策略。

在當前的經濟環境之下，對創業者來說最重要的就是更有效地使用現金和資本。而現金流量成為衡量企業財務健康狀況的重要標準，進行現金流管理就顯得非常重要，特別這項生意有預收款，極有可能開業期間大家都喜歡嘗新的心態，一下子會賣出很多的預售卡，并能夠很快地回收一大筆資金。但這里的款項很大一部份是未來的營業收入，必須真正搞清楚哪些是流動現金，可以根據使用時間進行充分管理增加財產性收入來源。哪些是真正的營業收入，哪些是費用，每個月能清晰地了解盈虧情況，不盲目擴張花費。可參照右圖表格用于該項目現金流的日常管理。

開辦一個企業不容易，因為市場存在很多的不確定的因素，開源同時也要想辦法節流，把錢花在刀刃上。建議建立專門的支出賬戶，每月將營運的預算款直接劃到該賬戶中；需要現金支付的費用可以提前支取一筆，月底通過打印存折或是對賬單就可清晰知道整個運營支出明細情況，如未能與所設定的計劃相一致時，也能及時找出原因并采取合理措施進行調整。

企業經營有兩個結果，一個是盈利，另一個是虧損，特別是剛開辦的企業由于大家對企業的認知度不高，所以有可能會出現虧損，作為創業者也應該事先做好承受企業虧損的心理準備。例如設定虧損的最大的承受期限是6個月還是1年？如果最終還是虧損怎么辦？是把企業轉手賣掉還是引入新的投資人？如果是引入新的投資人該如何引入？事前未雨綢繆，萬一真到了那一步也不會手足無措！

如果盈利自然就會收獲利潤，這個時候就必需考慮盈利中多少比例的資金分配到企業，為企業日后發展的目標提供支持。企業的經營受到多方面的因素影響，現在盈利不代表永遠會盈利，創業最終的目的是為家人改善生活環境，提高生活品質，所以在盈利中也應該劃分一定比例的資金為家庭提供服務，加快家庭財富的積累，隔離企業與家庭的資產風險。

最后給創業期企業家家庭的幾點理財建議：首先，保持企業與家庭資金的流動性；其次，保證家人生活質量不受影響；再次，盡量降低企業風險；最后，做好創業不成功的準備，心無牽掛，勇敢拼搏。謹記：活著，是創業者首要目標！

（本文由財進萬家理財團隊供稿，該團隊擁有專業理財資格認證，具有較強的企業和家庭財務分析能力、豐富的綜合財富管理經驗，是專注于企業財務策劃及家庭財富管理及傳承的專業團隊。）

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