俞敏洪：民辦大學劃歸三本是歧視

民辦高校劃入三本是歧視

鳳凰財經：那你怎么樣重塑民間對于民辦大學的一個信心和認同？

俞敏洪：這個重塑是不可能由任何人單個完成的，那么它是一個循序漸進的過程。對我來說比如說像我現在在接手的耿丹學院，它就是一個中國一個高校下面的一個獨立學院。那么我們有許多事情要做，第一首先你要脫離這樣的附屬，大學的附屬，要歸到這個教育系統直接去管，第二個呢，你要就是要設置的專業要符合未來的發展方向，能使學生既能夠學到思想，這個人格，又能夠學到工作中間的這種實用的技能和這個專業。那么第三個呢，就是要通過就是更好的待遇，要吸引更好的老師。第四個呢，要有真正懂大學的人，進行長久的管理，不能做短效的打算。所有這一切的完成，可能都不是兩年、三年能夠完成的，所以五年基本上能夠奠定這個學校發展的基礎，十年稍微有點苗頭，二十年讓大家認可這所學校是民辦大學中間最好的，還是民辦大學中間最好的，而不是公立大學最好的，那就已經是了不起的成就了。

鳳凰財經：最大的困難會是生源嗎？

俞敏洪：困難不會是生源，生源之所以沒有，是因為來自于你大學本身經營不好。那么你可以設想出來，就是民辦大學有300多所，它不可能每個大學都沒生源，到最后會集中起來，優質的大學會有生源，下面的就是非優質大學呢，就會越來越沒生源，這個情況不光是會在民辦大學出現，在公立大學也會出現，必然的。現在公立大學有些大學已經招不滿生了。

鳳凰財經：我說的不是招生容易，我說招收優秀的學生？

俞敏洪：那現在不太可能，原因是因為國家把民辦大學幾乎全部劃在了三本中間。

鳳凰財經：是嗎？

俞敏洪：對，這種劃分本身帶有一定的歧視性我認為，但確實民辦大學本身對教育的投入和對老師的水準的提升上，確實在資金上和各方面都還比較缺乏。

鳳凰財經：我為什么強調，我自己認為生源很重要，因為它是一個正向的循環。

俞敏洪：那當然，這個不光是大學，連小學、中學和高中都是這樣，這就是為什么現在中國的小學要拼命的去幼兒園找最優秀的學生，優秀的初中拼命到小學招最優秀的學生，后來形成教育的嚴重的不公平競爭，就是來自于這兒。

鳳凰財經：所以你搶不來最優秀的生源，你怎么來促進？

俞敏洪：這個一個就是說循序漸進的過程，比如你的學校每年都有氣色，那么你的在校生他們都會看到，這些在校生就會對你這個學校說好話越來越多，他們是有影響力的，他們周圍有自己的同學，完了下一屆的這個學弟學妹啊，他們就會提出這個學校不錯，你應該來，好學生會慢慢過來。

鳳凰財經：有一個非常緩慢的過程。

俞敏洪：對，非常緩慢的一個過程。

鳳凰財經：但是你剛才說根本的是。

俞敏洪：當然也有快的過程，就說如果你這個學校有足夠的錢的話，比如你一下子投了10億美金，一下子聘請10個諾貝爾獎獲得者進來，那這個大學立刻就變成跟北京大學都可以媲美了。因為大學不在大樓在大師嘛，你只要把大師請進大學就能做到，但是請進大師要有巨大的資金支持，而且必須要可持續性的資金支持，不要忘了哈弗、耶魯這樣的學校，他們的校園基金，光捐款基金就是300億以上的美金，北京大學到現在為止，連20億人民幣都還沒到。