俞敏洪：民辦大學(xué)劃歸三本是歧視

民辦高校劃入三本是歧視

鳳凰財經(jīng)：那你怎么樣重塑民間對于民辦大學(xué)的一個信心和認(rèn)同？

俞敏洪：這個重塑是不可能由任何人單個完成的，那么它是一個循序漸進的過程。對我來說比如說像我現(xiàn)在在接手的耿丹學(xué)院，它就是一個中國一個高校下面的一個獨立學(xué)院。那么我們有許多事情要做，第一首先你要脫離這樣的附屬，大學(xué)的附屬，要歸到這個教育系統(tǒng)直接去管，第二個呢，你要就是要設(shè)置的專業(yè)要符合未來的發(fā)展方向，能使學(xué)生既能夠?qū)W到思想，這個人格，又能夠?qū)W到工作中間的這種實用的技能和這個專業(yè)。那么第三個呢，就是要通過就是更好的待遇，要吸引更好的老師。第四個呢，要有真正懂大學(xué)的人，進行長久的管理，不能做短效的打算。所有這一切的完成，可能都不是兩年、三年能夠完成的，所以五年基本上能夠奠定這個學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，十年稍微有點苗頭，二十年讓大家認(rèn)可這所學(xué)校是民辦大學(xué)中間最好的，還是民辦大學(xué)中間最好的，而不是公立大學(xué)最好的，那就已經(jīng)是了不起的成就了。

鳳凰財經(jīng)：最大的困難會是生源嗎？

俞敏洪：困難不會是生源，生源之所以沒有，是因為來自于你大學(xué)本身經(jīng)營不好。那么你可以設(shè)想出來，就是民辦大學(xué)有300多所，它不可能每個大學(xué)都沒生源，到最后會集中起來，優(yōu)質(zhì)的大學(xué)會有生源，下面的就是非優(yōu)質(zhì)大學(xué)呢，就會越來越?jīng)]生源，這個情況不光是會在民辦大學(xué)出現(xiàn)，在公立大學(xué)也會出現(xiàn)，必然的。現(xiàn)在公立大學(xué)有些大學(xué)已經(jīng)招不滿生了。

鳳凰財經(jīng)：我說的不是招生容易，我說招收優(yōu)秀的學(xué)生？

俞敏洪：那現(xiàn)在不太可能，原因是因為國家把民辦大學(xué)幾乎全部劃在了三本中間。

鳳凰財經(jīng)：是嗎？

俞敏洪：對，這種劃分本身帶有一定的歧視性我認(rèn)為，但確實民辦大學(xué)本身對教育的投入和對老師的水準(zhǔn)的提升上，確實在資金上和各方面都還比較缺乏。

鳳凰財經(jīng)：我為什么強調(diào)，我自己認(rèn)為生源很重要，因為它是一個正向的循環(huán)。

俞敏洪：那當(dāng)然，這個不光是大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)和高中都是這樣，這就是為什么現(xiàn)在中國的小學(xué)要拼命的去幼兒園找最優(yōu)秀的學(xué)生，優(yōu)秀的初中拼命到小學(xué)招最優(yōu)秀的學(xué)生，后來形成教育的嚴(yán)重的不公平競爭，就是來自于這兒。

鳳凰財經(jīng)：所以你搶不來最優(yōu)秀的生源，你怎么來促進？

俞敏洪：這個一個就是說循序漸進的過程，比如你的學(xué)校每年都有氣色，那么你的在校生他們都會看到，這些在校生就會對你這個學(xué)校說好話越來越多，他們是有影響力的，他們周圍有自己的同學(xué)，完了下一屆的這個學(xué)弟學(xué)妹啊，他們就會提出這個學(xué)校不錯，你應(yīng)該來，好學(xué)生會慢慢過來。

鳳凰財經(jīng)：有一個非常緩慢的過程。

俞敏洪：對，非常緩慢的一個過程。

鳳凰財經(jīng)：但是你剛才說根本的是。

俞敏洪：當(dāng)然也有快的過程，就說如果你這個學(xué)校有足夠的錢的話，比如你一下子投了10億美金，一下子聘請10個諾貝爾獎獲得者進來，那這個大學(xué)立刻就變成跟北京大學(xué)都可以媲美了。因為大學(xué)不在大樓在大師嘛，你只要把大師請進大學(xué)就能做到，但是請進大師要有巨大的資金支持，而且必須要可持續(xù)性的資金支持，不要忘了哈弗、耶魯這樣的學(xué)校，他們的校園基金，光捐款基金就是300億以上的美金，北京大學(xué)到現(xiàn)在為止，連20億人民幣都還沒到。