強者的游戲規則重塑產業格局

并購已成為企業迅速擴張和企業家迅速增長財富的重要手段，因此國內和國際兩個市場都上演著許多撲朔迷離的資本傳奇故事。有人為之自豪與狂歡，有人則為此沮喪和懊惱。

中國企業家及其企業也開始嘗到其中的美妙與苦澀。中海油和海爾分別高調并購美國優尼科和美泰克，華為欲重磅并購英國馬尼可，都以失敗告終，但卻大大開闊了中國企業家及其企業的國際化視野，并得到了對國際市場游戲規則很好的歷練。這也就有了中石油等企業的再次成功起航。

并購也在迅速改變全球產業格局，并引起各國政府高度警惕。凱雷并購徐工、法國SEB并購蘇泊爾都引起了中國政府的極大關注，并出臺了相關政策；中海油并購優尼科，同樣導致了美國政府的介入而使這樁交易無疾而終。

并購近來表現出的更大魅力是，史無前例地影響著中國企業的管理實踐和商業思想，并在不斷加快這一認知和實踐進程。并購使企業綜合競爭力被迫迅速提升，行業品牌集中度迅速加大，企業經營技能迅速攀升。中國與世界正一同進入并購時代。這也就是我們總結近三年來國內極具代表性的10大并購案例的初衷。