2010年01月03日 18:15投資者報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

興業基金傅鵬博(資料圖片)

《投資者報》記者 楊雪婷

自劉兆洋8月底離職后，掛帥興業社會責任基金的就只剩傅鵬博一人。

公開資料顯示，傅鵬博歷任申銀萬國證券公司企業融資部經理，東方證券公司資產管理部負責人、研究所首席策略師；匯添富基金公司首席策略師。

雖有多年證券業經驗，但管理基金的經歷卻是從2009年1月16日參與管理興業社會責任開始的，管理基金第一年就將興業社會責任基金帶進了偏股型基金的前10名。

高配置醫藥和生物

傅鵬博管理的興業社會責任基金在板塊配置上比較穩健，醫藥生物板塊始終在其板塊配置中占有重要位置。

從行業配置上看，1季度重倉的行業是金融保險，配比占17.19%，其次是醫藥、生物制品；2季度最重配的行業則變成了醫藥、生物制品，占比17.91%，金融保險降至11.75%；3季度醫藥、生物制品的比例更提升至18.23%，繼續保持第一重配行業，同時金融保險降至10.98%。

記者從3季報中能找到的興業社會責任持有的股票有19只，其中醫藥股有4只，分別恒瑞醫藥、雙鷺藥業、新和成、華東醫藥，分別排第1和第3、4、12的位置。

雖然高配置醫藥和生物防御性板塊，倉位穩定，但是業績卻不錯。

從開放式基金排名看，興業社會責任1季度排在全部開放式基金第10位，2季度排在32位，3季度排在第2位；從倉位上看，3個季度都穩定在88%的水平。

快速換手

如果用傅鵬博持有醫藥生物板塊解釋其第3季度業績領先，那么則可以用其高換手率來解釋其上半年業績領先的理由。

通過中報計算發現，興業社會責任基金上半年換手率高達263%。

從1季報中能找到股票19只，中報基金全部披露股票不過56只，3季度能找到的股票只有15只，這些股票中，始終貫穿前3季的股票只有恒瑞醫藥和綜藝股份——1只醫藥股，1只太陽能概念股。

但該基金中報披露的累計買入股票前20以及占基金凈值的2%的股票卻高達108只，累計賣出94只股票，這其中不重合的股票只有25只，也就是說在上半年，興業社會責任在這83只股票上來回進出做波段。

風險控制較好

興業社會責任原任基金經理劉兆洋曾經提到，在1季度時，考慮到經濟的復蘇預期，興業社會責任基金主要增持了煤炭、化工、有色、房地產等板塊，但這些股票在相應1季報披露的股票中并無體現，從中報披露的83只股票中才可以一窺興業社會責任在煤炭、有色等行業的配置情況，這些股票包括煤炭行業的中國神華、西山煤電，有色金屬行業的銅陵有色、宏達股份，房地產行業的中國寶安、北京城建等。

去年4月份市場低迷時募集的一只基金，面對市場大跌，基金緩慢建倉，并沒有激進動作，2008年年底時，倉位只有65%。

2009年1月傅鵬博加盟興業社會責任，在雙基金經理管理下，2009年市場開始轉暖時，基金排名上升很快，在7月份市場大跌時，基金又減倉迅速，成為當期最抗跌的基金之一，相應排名也迅速攀升至第2位。

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