2011年02月13日 10:34
來源：投資者報

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聯想投資王俊峰：致力挖掘細分領域龍頭

■ 講述者︱王俊峰  聯想投資公司董事總經理

■ 采訪者︱肖妤倩 《投資者報》記者

在四川大學經管學院VIP室里，剛從北京遠來成都的王俊峰絲毫不覺疲憊，到這里參加“清華創業者訓練營”，為創業者傳道、解惑，他樂此不疲。

畢竟在數百位創業者中潛藏著各行各業的精英，或許其中某一家企業又能成為聯想投資的“成名作”，所以見到《投資者報》記者的時候，聯想投資公司董事總經理王俊峰從心底笑得那么真切，那么自然。

相信凝結在王俊峰心中的不僅是2010年所相中的企業，更是聯想投資在十年歷程中的收獲。這十年，說長不長，說短不短，然而聯想投資所相中的接近100個項目中，已經有16個進行IPO，11個被并購，還有一些行駛在路上。

而就在2011年1月24日，聯想投資“押寶”的綠新煙包已經成功過會，相信離上市應該不會太遠。這家從事香煙盒包裝的企業，可以算得上是一家專業生產綠色環保包裝材料的企業，目前在煙草行業的銷售占其銷售總額的90%。

從近段時間受到聯想投資青睞并走向資本市場的企業來看，合康變頻也好，綠新煙包也罷，似乎都預示著IT之外一些新的投資方向。

路越走越寬

回想起加入聯想投資的情景，王俊峰洋溢著一絲愜意，其中不僅僅是創投這個行業給予他莫大的動力，更在于聯想投資是他的老東家。早在他遠赴加拿大深造之前，就曾經在聯想集團從事過電腦銷售工作。

而后的機緣巧合，讓王俊峰認識到創投這個行業的魅力，他深信，“這是一個越老越值錢”的行業。所以在遠赴加拿大深造時便選擇了MBA的課程，希望能從理論上先試試創投這一行的深淺。

這一試不打緊，之后卻一發不可收拾。2004年，王俊峰加入聯想投資，開始擴大著聯想投資的觸角。“當時加入聯想投資的時候，就是要做一些和IT沒有關系的投資。”他笑著說道。

實際上，在王俊峰加入聯想投資之前，聯想投資就已經開始捕捉IT行業之外的投資機會，或者說在慢慢尋找感覺和方向，隨著王俊峰的加入，這條路逐漸清晰，直到2005年9月終于慢慢摸到了一些門道。

但是，每每提到聯想投資，很容易讓人聯想到IT，畢竟聯想投資乃至聯想集團都是靠IT起家。但是現在，聯想投資已經從狹義的IT領域擴展到廣義IT，又進一步從廣義IT擴展到消費、能源、健康等諸多環節。看來，聯想投資的路是越走越寬了。

布局細分領域

聯想投資的觸角不斷延伸，除了廣義IT之外，很多領域都納入其視野。

從目前投資的主題上看，一方面是消費領域，由于涉及到衣食住行，因此該領域的投資面較廣。就曾經的投資案例來看，不乏已經在深圳中小板上市的星期六鞋業、在香港上市的匹克運動、女裝品牌拉夏貝爾、21g蛋糕等。

另一方面是清潔技術領域，包括節能、新能源、綠色照明、智能電網等。基于清潔技術的范疇，聯想投資曾經相中林洋新能源、節能領域，以及已經于2010年在創業板上市的合康變頻等等。

此外，還有較為燒錢的健康醫療領域。2010年中旬，聯想投資曾斥資1.5億元投資云南鴻翔一心堂，盡管當初不少投資人看中了這家在云南省銷售額最大、網點最多的藥品零售企業，但是最終還是被聯想投資所拿下，而此單也成為了聯想投資在連鎖藥店領域下注的第一單。此外，還投資了一家民營醫學整形美容醫院。

當然，聯想投資更沒有放過制造業在中國的機會。“中國是制造業大國，是世界工廠，所以中國的制造業肯定有機會，玲瓏輪胎就是我們投資的一個典型。”

每一個字，王俊峰都說得那么鏗鏘有力，似乎不僅僅是在為中國的傳統制造打氣，更是為中國的先進制造加油。

的確，中國面臨著很多機會，尤其是在創業板推出之后。正如清華經管學院廖理教授在“清華EMBA第九屆畢業論壇”上所說的那樣，“創業板已經成為國家自主創新戰略的重要渠道。”而這里所提到的自主創新正是聯想投資在許多行業的細分領域步下陣腳，步步為營的基石所在，同時也是其2011年繼續關注的投資方向。

投資龍頭企業

在投資策略方面，王俊峰比較喜歡跟隨大勢。

“從個人角度來講，我不喜歡做逆勢而動的事情，如果說趨勢已經呈現出下行態勢，讓我繼續扛著大旗比較難。”而在這個大的趨勢中，王俊峰繼續挖掘著有效率的團隊，因為有效率的團隊就意味著其執行能力以及研發銷售能力都會比較強。

但是，投資細分行業的龍頭企業更為重要，如果不能尋找到龍頭企業，就一定得投資一個特別有執行力的團隊。

這些并非紙上談兵，畢竟王俊峰曾經干過實業。化工企業的從業經歷使他能洞悉生產制造環節中的關鍵點；而銷售經歷使他懂得市場運作，懂得看人；同時在渠道管理方面的經驗讓他能幫助被投企業進一步做好營銷策劃。

如此長期的積累對于王俊峰大有益處，更為他所主導的投資埋下了不少伏筆，因而在陽光紙業的投資中獲得4倍多回報，以至在合康變頻的投資中獲得30多倍回報也就不足為奇。

不過，“事為先，人為重”一直都是王俊峰在采訪中強調的重點，他所看重的并不是一家企業從一開始能達到的規模，而是讓市場驗證它的潛力，讓股東看到它持續的成長性，以及產業集中的可能性。

走入2011年，這些理念還將伴隨著王俊峰，伴隨著聯想投資，伴隨他們捕捉更有潛力的企業。