導(dǎo)讀：5月31日，國務(wù)院提出按照藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量”；6月，九部委發(fā)文明確重點；緊接著工信部力推乳粉企業(yè)兼并重組；近日，發(fā)改委發(fā)起奶粉反壟斷調(diào)查…中國正開啟一場自上而下的乳業(yè)重振大幕。
【7月10日】8家奶粉企業(yè)公布整改方案，美贊臣降價7%~15%。
【7月3日】發(fā)改委掀奶企反壟斷風(fēng)暴。雅培、美贊臣、雀巢、惠氏、多美滋這五大進(jìn)口奶粉品牌都在此次反壟斷調(diào)查的名單之中。
【7月1日】食藥總局稱，將在今年9月左右，完成對嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)許可審查細(xì)則的修訂；建立實施嬰幼兒配方奶粉風(fēng)險監(jiān)測和定期監(jiān)督抽驗制度。嬰幼奶粉上市后將接受66項抽檢。
【6月27日】工信部表示乳企兼并重組細(xì)則7月中旬出臺。
【6月20日】九部門聯(lián)合發(fā)布加強(qiáng)嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全工作意見。
【6月19日】工信部發(fā)布“雙提”行動方案，要求對嬰幼兒奶粉參照藥品管理，并鼓勵乳粉企業(yè)兼并重組，整體提升嬰幼兒乳粉質(zhì)量、提振消費者信心。
【5月31日】國務(wù)院常務(wù)會議研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全工作。
蒙牛乳業(yè)收購雅士利乳業(yè)全部股權(quán)，大約溢價9.4%，共涉及資金124.6億港元。[詳細(xì)]
發(fā)改委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局正在對除合生元以外的奶粉企業(yè)進(jìn)行反壟斷調(diào)查。[詳細(xì)]
參照藥品管理辦法對嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)實施嚴(yán)格管理，建立嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方、原輔料使用和包裝標(biāo)簽備案制度。[詳細(xì)]
5月16日，工信部印發(fā)了《提高乳粉質(zhì)量水平，提振消費信心行動的方案》。這份被簡稱為"雙提"的行動方案，第一步行動就是從6月到8月，針對嬰幼兒乳粉企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。[詳細(xì)]
工信部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，爭取用兩年時間培育形成10家年銷售收入超過20億元的大型企業(yè)集團(tuán)。這也意味著，未來的兩年時間內(nèi)，嬰幼兒奶粉企業(yè)兼并重組潮將席卷而來。[詳細(xì)]
工信部關(guān)于嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組的實施細(xì)則正在制定中，預(yù)計7月中旬出臺。[詳細(xì)]
國家食品藥品監(jiān)管總局稱，將在今年9月左右，完成對嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)許可審查細(xì)則的修訂；建立實施嬰幼兒配方奶粉風(fēng)險監(jiān)測和定期監(jiān)督抽驗制度。[詳細(xì)]
正在對合生元、多美滋、美贊臣、惠氏、雅培、富仕蘭(美素佳兒)等奶粉企業(yè)進(jìn)行價格反壟斷調(diào)查。[詳細(xì)]
蒙牛乳業(yè)向雅士利所有股東發(fā)出要約收購，并獲得控股股東和第二大股東接受要約的承諾，承諾出售合計約75.3%的股權(quán)。此次交易可能涉及的最大現(xiàn)金量將超過124億港元。這是迄今為止，中國乳業(yè)最大規(guī)模的一次并購。[詳細(xì)]
雅士利的股東將就每股股票獲得以下兩種選擇：每股3.50港元的現(xiàn)金，或者每股2.82港元的現(xiàn)金加上0.68股由蒙牛乳業(yè)專門為持有雅士利股票而設(shè)立的一家非上市控股公司的股票。[詳細(xì)]
對于外界猜測蒙牛與雅士利此次并購系“政策聯(lián)姻”，雅士利國際董秘吳曉南昨日（6月23日）表示否認(rèn)，稱雙方并購形成緣于“偶然”。[詳細(xì)]
根據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，目前，前10位的中國嬰幼兒配方生產(chǎn)企業(yè)排名為：伊利股份、完達(dá)山、飛鶴乳業(yè)、明一、雅士利、圣元、銀橋、龍丹、晨冠和蒙牛。[詳細(xì)]
在6月18日上午召開的會議上，工信部副巡視員高伏提出，爭取用兩年時間培育形成10家年銷售收入超過20億元的大型企業(yè)集團(tuán)，將行業(yè)集中度提高到70%以上。而目前年銷售超20億元的國內(nèi)奶粉企業(yè)共有7家。[詳細(xì)]
在6月18日下午全國所有127家奶粉企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的會議上，工信部重點推介了伊利、完達(dá)山、飛鶴等產(chǎn)量排名前十的國內(nèi)奶粉企業(yè)，并特意請10家企業(yè)代表起立，希望中小企業(yè)能主動與之洽談。[詳細(xì)]
很多國產(chǎn)奶粉原本希望通過推出高毛利產(chǎn)品重回一二線市場并提升業(yè)績。“洋奶粉”如打起價格戰(zhàn)，該戰(zhàn)略或會幻滅。[詳細(xì)]
雀巢、惠氏證實，公司正配合發(fā)改委的調(diào)查，有進(jìn)一步信息會公布；美贊臣也表示，公司確實向發(fā)改委方面“提供了一些資料”。[詳細(xì)]
“現(xiàn)在國內(nèi)有近700家乳粉企業(yè)，什么時候能像關(guān)閉小煤窯那樣把設(shè)備落后、產(chǎn)能規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量低的小企業(yè)關(guān)掉，把行業(yè)集中度提高一些？”陳的擔(dān)憂不無道理，近700家企業(yè)良莠不齊，在目前一損俱損的形勢下，任何一家企業(yè)出了問題，受連累的將是整個國內(nèi)乳業(yè)。[詳細(xì)]
由于消費者盲目的崇洋行為，行業(yè)內(nèi)催生了一批“投機(jī)型”企業(yè)。“在國外注冊一個品牌，投資幾百萬元找個代工廠貼牌生產(chǎn)，就可以開張做乳粉了。他們可能一頭牛都不需要養(yǎng)，一片奶源地都沒有，只需要主打進(jìn)口概念，就能馬上打開市場。”[詳細(xì)]
有專家戲稱，如此密集的抽檢在國際上都罕有先例。“就差把檢測儀器擺到消費者家里。”完達(dá)山總經(jīng)理劉昊告訴記者，“現(xiàn)在僅檢測成本已經(jīng)占到了乳粉生產(chǎn)成本的12%，而2008年之前，這一數(shù)字尚不足5%。”[詳細(xì)]
“飼料價格漲，奶牛的單產(chǎn)低，養(yǎng)牛不掙錢。這樣下去養(yǎng)殖基礎(chǔ)很危險。國家需要對養(yǎng)殖業(yè)加大扶持力度。這些年企業(yè)的收奶價格已經(jīng)很高了，但是市場上的產(chǎn)品價格沒辦法提升。[詳細(xì)]
在2008年后，中國乳業(yè)幾乎從沒有過純粹的時光，它一再被捆綁和裹脅，最先是商業(yè)利益，然后是民族感情，現(xiàn)在則淪為滋生群眾 情緒的輿論場。在香港特區(qū)政府宣布“禁奶令”后，行業(yè)信心更是跌至冰點。[詳細(xì)]
“乳品企業(yè)間惡性競爭，已到了無以復(fù)加的程度。”完達(dá)山副總經(jīng)理余寧江回憶，12年夏天一個凌晨，一輛小面包車開到了完達(dá)山在松北附近的一個奶站，車上下來的人把兩個又臟又破的奶桶扔在奶站門口，拿起相機(jī)準(zhǔn)備拍照，被門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)后倉皇逃逸。[詳細(xì)]
“前段時間發(fā)生了7000噸進(jìn)口奶粉被中國海關(guān)拒之門外的事件，7000噸相當(dāng)于2000萬盒，這是中國奶粉業(yè)難以想象的特大質(zhì)量事故。中國什么時候出過這么大問題？但是老百姓仍然認(rèn)為國外的比國內(nèi)的好。”[詳細(xì)]
2008年該事件之后，外資奶粉的市場份額快速提升，尤其在高端奶粉市場，外資品牌已處于絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位，市場占有率超過80%。正是因為在高端奶粉市場的話語權(quán)，外資奶粉不斷傳出漲價消息。[詳細(xì)]
“國外的奶粉是最不安全的，無論微生物標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)成分含量還是生產(chǎn)工藝和設(shè)備，國外的都差很遠(yuǎn)。”北安完達(dá)山乳品有限公司總經(jīng)理劉昊說。[詳細(xì)]
從國家質(zhì)檢總局公布的數(shù)據(jù)來看，2012年國內(nèi)嬰幼兒奶粉不合格檢出率是0.77%，進(jìn)口奶粉不合格檢出率是1.13%。單從此數(shù)據(jù)上看，國產(chǎn)嬰兒奶粉合格率已經(jīng)高于進(jìn)口奶粉。[詳細(xì)]
兼并重組易，喚回人心難。經(jīng)驗告訴我們，大企業(yè)在食品安全問題上犯的錯誤不比小企業(yè)少，如果沒有更加完善的質(zhì)量管理體系和對市場的敬畏之心，只靠冰冷的資本整合出來的龐然大物依然無法完成重塑乳企形象的重任。[詳細(xì)]
一段時期以來，中國的嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全飽受詬病。１０年前，阜陽劣質(zhì)奶粉事件使食品安全話題開始走進(jìn)中國人視野；５年前，三鹿奶粉事件又重重地敲響了食品安全的警鐘，中國奶粉出現(xiàn)信任危機(jī)。[詳細(xì)]
競爭，只有充分的市場競爭才是避免壟斷操縱的良方。如果國產(chǎn)奶粉能夠重獲國內(nèi)消費者信心，奪回市場份額的半壁江山，擁有市場價格的話語權(quán)，洋奶粉自然也就不可能為所欲為，想提價就提價。[詳細(xì)]
在為政府鐵面執(zhí)法叫好同時，國產(chǎn)奶粉企業(yè)也得自問：如果反壟斷帶來洋奶粉價格的回落，將意味著國產(chǎn)奶粉的價格優(yōu)勢進(jìn)一步喪失，更加激烈的市場競爭，是否能倒逼自己提升質(zhì)量的決心？如何做才能讓消費者回來？[詳細(xì)]
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