

8月26日,環衛裝備供應商福建龍馬環衛將沖刺深圳中小板。不過,龍馬環衛曾兩次被疑低價收購國有資產,而股東們卻意圖通過成立新公司,以收購舊資產的方式“瞞天過海”。與此同時,公司毛利率持續下降也使得公司未來前景不樂觀。[網友評論]
“保薦+直投”被證監會叫停,但“保薦+顧問”的利益輸送模式卻在IPO領域曲線潛行。8月26日,福建龍馬環衛將闖關中小板。記者發現,持有龍馬環衛3.125%股權的上海興燁創業與其保薦機構興業證券有著緊密聯系。后者為前者的投資顧問。[詳細]
招股書顯示,公司連續三年及一期(今年上半年)財務報表中存貨數額逐年激增,且持續占資產比重約1/4左右。此外,公司在存貨周轉率降低的同時卻沒有計提存貨跌價準備。有會計師認為,公司不計提存貨跌價準備,未來恐面臨較大的財務風險。 [詳細]
2000年成立的龍馬有限,由四家法人股東及一位自然人股東共同出資設立,注冊資本274.2萬元。其中,福建龍馬工會以現金出資150萬元,占54.71%,龍馬集團龍巖拖拉機廠以機器設備出資28.2萬元,10.28%。兩者均為全民所有制企業(組織),因此其股權性質為國有股權。[詳細]
2003年,上述兩項國有股權在無評估、無備案的情況下,按照2000年的原出資額作價轉讓,部分出讓給了龍馬環衛目前的大股東張桂豐,僅余下龍馬工會的54.84萬元,占總出資額的20%。龍馬環衛在招股書中承認,此次轉讓時未履行相應評估及備案程序,亦未報經當地國有資產管理機構進行審批。[詳細]
2005年6月份龍馬工會的剩余股權再度以5年前的原價折讓,且同樣沒有經過資產評估與產權交易所公開掛牌的程序。龍巖市發改委網站顯示,2005年11月18日,龍馬有限新廠在龍巖市經濟技術開發區正式投產。項目總投資2億元,當時已完成第一期投資8000萬元,可望實現產值3.6億元。 [詳細]
招股說明書顯示,龍馬環衛的實際控制人張桂豐分別于2003年、2005年從福建龍馬集團龍巖拖拉機廠)、龍馬集團工會手中通過轉讓獲得其持有的龍馬有限全部股權;2007年,龍馬環衛成立并收購龍馬有限的全部經營性資產及業務;2009年12月,龍馬有限清算完畢并完成注銷登記。[詳細]
至2010年11月,按時間流程,龍馬環衛已進入上市流程方才得到福建省人民政府辦公廳向龍巖市人民政府出具《關于福建龍馬專用車輛有限公司股權演變問題的復函》,確認龍馬有限股權演變過程和結果真實有效,股權權屬清晰明確。至此,一場延續了7年的“孽債”方算終結。[詳細]
《福建日報》曾報道,巧合的是,張桂豐兩次受讓國有股權均未參與評估,同時,資料顯示,張桂豐曾先后擔任福建龍馬集團龍巖拖拉機廠研究所所長、總工程師、副總經理等職,還曾是龍馬集團的技術副總。[詳細]
福建龍馬環衛裝備股份有限公司(以下簡稱“龍馬環衛”)招股書顯示,公司連續三年及一期(今年上半年)財務報表中存貨數額逐年激增,且持續占資產比重約1/4左右。此外,公司在存貨周轉率降低的同時卻沒有計提存貨跌價準備。對此有會計師認為,存貨激增而周轉率下降,公司卻不計提存貨跌價準備,未來恐面臨較大的財務風險。 [詳細]
從財務數據可以看出,公司存貨占據了資產總額的1/4。 招股說明書顯示,最近三年,公司存貨金額分別為3567.6萬元、5973.6萬元和10087.2萬元,占資產總額的比例分別為25.51%、22.77%和29.6%。值得注意的是,在流動資產中存貨依然占據比較大的比重。
另一方面,存貨周轉率在最近一期呈現出了銳減趨勢。[詳細]
令人不解的是,龍馬環衛未計提存貨跌價準備。公司解釋為,由于存貨主要為原材料,考慮到變現凈值高于成本,以及在產品經進一步生產制造后成為產成品,而產成品的估計售價減去發生成本、銷售費用和相關稅金后仍會高于其賬面成本。
專業會計人士表示:從謹慎原則出發的話,還是應該計提相應存貨跌價準備,否則面臨財務風險。 [詳細]
公司股東中興燁創投持有龍馬環衛250萬股股份,占股本總額的3.125%。而本次發行的保薦機構為興業證券,其全資子公司興業創新資本管理有限公司同時擔任興燁創投的投資顧問。這中間的種種關系,讓投資機構利益和券商緊緊綁在一起,雙方形成互惠互利的共生關系。
為券商開辟了一條盈利路徑,還可以通過保薦+顧問模式獲利。[詳細]


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