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導(dǎo)讀:2014(第七屆)中國綠公司年會(huì)于2014年4月20-22日在廣西·南寧舉行。本屆年會(huì)的主題是:"改變的年代:現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見"。

精彩觀點(diǎn)

廣西書記:主張?zhí)峁珓?wù)員待遇 他們絕大多數(shù)無私奉獻(xiàn)

廣西書記彭清華表示,目前公務(wù)員的待遇是偏低的,“所以我主張尤其是基層公務(wù)員和低層級(jí)公務(wù)員待遇要適當(dāng)提高”。[詳細(xì)]

李連杰:財(cái)富越來越多文化越來越少 大家都在窮忙

李連杰表示,改革開放30年,創(chuàng)造財(cái)富越來越多了,精神談的少了,文化談的少了,又失衡了,現(xiàn)在總結(jié)出來就是忙忙忙,窮忙。[詳細(xì)]

馮軍:中國最大的社會(huì)矛盾是沒有誠信

中國所有的社會(huì)矛盾,最大的矛盾是兩個(gè)字。由于互相不信任的問題,中國人80%的精力浪費(fèi)在溝通上了,而真正干活的時(shí)間只有20%。[詳細(xì)]

劉曉光:北京霧霾已經(jīng)無法忍耐 解決需要舉國力量

環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重,特別是北京霧霾,這樣大的霧霾現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。 北京地區(qū)霧霾33%左右是周邊城市因素,剩下是北京因素。[詳細(xì)]

獨(dú)家對(duì)話

劉積仁:混合所有制改革重點(diǎn)應(yīng)在民生 老百姓不關(guān)心石油業(yè)

“中國的今天需要穩(wěn)定,需要漸進(jìn)的改革,需要更好的政策將民營資本、市場(chǎng)的能量釋放出來”,東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁在談到最近熱議的混合所有制改革時(shí),開宗明義,“當(dāng)市場(chǎng)的力量變得更強(qiáng)大的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)改革有更多的方式。”[詳細(xì)]

可口可樂副總裁:不會(huì)放棄在華并購機(jī)會(huì)

可口可樂大中華區(qū)副總裁白長(zhǎng)波20日接受鳳凰財(cái)經(jīng)專訪表示,“任何外資企業(yè)在中國或者中國企業(yè)在國外都需要合規(guī),只要發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的地方都會(huì)予以制止。”他認(rèn)為不存在中國政府針對(duì)某一類企業(yè)采取某一些措施。[詳細(xì)]

日駐華公使:中日經(jīng)濟(jì)合作最壞境況已過去

中日兩國政治關(guān)系的冰冷威脅著兩國的經(jīng)濟(jì)合作,日本駐華官員則努力使這種境況有所改變,該國駐中國大使館特命全權(quán)公使堀之內(nèi)秀久即是這樣的官員之一。“希望能在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上與一些中國的企業(yè)做一些交流。”堀之內(nèi)秀久告訴鳳凰財(cái)經(jīng)。[詳細(xì)]

沈國軍談中小企業(yè)家為負(fù)債跳樓:企業(yè)家本身需反思

“對(duì)阿里來說錢不是最重要的,對(duì)銀泰來說,錢也不是最重要的,最重要的是對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響力和變革。”談及最近阿里超50億港元入股銀泰所帶來的業(yè)界“地震”,銀泰董事長(zhǎng)沈國軍用這句話下了注腳。[詳細(xì)]

牛根生退出乳業(yè)這5年:做公益花掉家里9個(gè)億

“自退下來后,我就掛著一個(gè)非執(zhí)行董事,完全不管企業(yè)的運(yùn)營了。”牛根生告訴鳳凰財(cái)經(jīng),“你想想離開5年了,我不關(guān)注乳業(yè)了”。對(duì)于蒙牛乳業(yè)甚至整個(gè)中國乳業(yè),牛根生不愿再談及,他希望外界能更多地把他當(dāng)做一個(gè)專心做公益的人。[詳細(xì)]

國研中心:中央肯定不會(huì)出臺(tái)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激方案

國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任張軍擴(kuò)對(duì)鳳凰財(cái)經(jīng)表示,中國一季度實(shí)現(xiàn)7.4%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率已經(jīng)比預(yù)期的要好,因此中央政府肯定不會(huì)出臺(tái)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激方案。[詳細(xì)]

主題演講

龍永圖談面對(duì)索賄:以前可能會(huì)行賄 現(xiàn)在會(huì)把他捅到網(wǎng)上

龍永圖被問及“向政府某一項(xiàng)工程投了標(biāo),而這個(gè)標(biāo)對(duì)您的企業(yè)很重要,但是遇到了索賄的問題怎么做?”龍永圖回答說,放在一兩年前,實(shí)在不得已可能回行賄。但是現(xiàn)在就不會(huì)了。[詳細(xì)]

吳敬璉:國企當(dāng)年拿到4萬億不知怎么辦 只能投房地產(chǎn)

國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉表示,國家當(dāng)年4萬億投資主要是給了國企,特別是央企,央企壓力負(fù)擔(dān)也很大,拿到這么多錢怎么辦呢?只能紛紛成立房地產(chǎn)企業(yè)。[詳細(xì)]

廣西書記:主張?zhí)峁珓?wù)員待遇 他們絕大多數(shù)無私奉獻(xiàn)

彭清華在論壇上被柳傳志問及官員“高薪養(yǎng)廉”的問題表示,目前公務(wù)員的待遇是偏低的,“所以我主張公務(wù)員的待遇,尤其是基層公務(wù)員和低層級(jí)公務(wù)員待遇要適當(dāng)提高”他表示。[詳細(xì)]

柳傳志與王石:共同的三十年

柳傳志:如果人心散亂 中國再富裕也立不住腳

中國經(jīng)濟(jì),不管再怎么富裕,如果真是人心散亂,沒有信仰、沒有追求,中國在世界上立不住腳。[詳細(xì)]

柳傳志:出來創(chuàng)業(yè)有80%的動(dòng)機(jī)是覺得窩囊

柳傳志表示,“我出來主要?jiǎng)訖C(jī),有改善生活占20%,80%想知道,到底能夠做點(diǎn)什么,我就是覺得在前40年前,前40年日子過得窩囊,憋得荒。”[詳細(xì)]

柳傳志談“倪柳之爭(zhēng)”:有時(shí)候集權(quán)是必要的

聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)柳傳志在與王石的對(duì)話環(huán)節(jié)談及當(dāng)年的“倪柳之爭(zhēng)”表示,有時(shí)候集權(quán)是必要的。[詳細(xì)]

王石談當(dāng)年行賄:失敗后罵下屬“賺錢不會(huì)花錢也不會(huì)”

王石對(duì)話柳傳志時(shí)談及當(dāng)年行賄的事,稱當(dāng)時(shí)為跑車皮“行賄”兩條煙被退回后曾罵替自己跑腿的下屬“賺錢不會(huì),花錢也不會(huì)。”[詳細(xì)]

王石談萬科受賄案:我們不行賄 但有時(shí)免不了受賄

你沒法保證你員工不受賄,今天我坐在這里,每年萬科都有管理層,甲方乙方,他接的貨讓你及時(shí)付款,免不了你是一個(gè)受賄者。[詳細(xì)]

王石:向往香港才毅然去深圳創(chuàng)業(yè)

王石表示,1984年之后,創(chuàng)辦了萬科是順其自然的事情。更多的還是創(chuàng)建萬科之前,1983年做飼料生意,現(xiàn)在回憶來講,還可以用驚心動(dòng)魄來形容。[詳細(xì)]

21日分論壇
  • 銀行業(yè):沖擊與機(jī)會(huì)
  • 商業(yè)新玩法
  • 霧霾的治理之道

馬蔚華:好的企業(yè)不會(huì)缺錢 需要淘汰的企業(yè)就應(yīng)該缺錢

香港永隆銀行董事長(zhǎng)、原招商銀行行長(zhǎng)馬蔚在回答為什么會(huì)有錢荒時(shí)表示,錢荒是一種調(diào)節(jié)功能,將來會(huì)是一種常態(tài)。[詳細(xì)]

楊凱生:余額寶95%的錢回了銀行 對(duì)銀行沒有致命沖擊

原工商銀行[0.29% 資金 研報(bào)]行長(zhǎng)楊凱生在談到余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊時(shí)表示,余額寶作為貨幣基金,95%又存回了銀行,轉(zhuǎn)了一圈,錢又存回銀行,流動(dòng)性在銀行里。[詳細(xì)]

原工行行長(zhǎng):銀行資產(chǎn)利潤率比實(shí)業(yè)要低的多

楊凱生表示,民營企業(yè)家朋友現(xiàn)在想辦銀行的話,恐怕要把自己辦這個(gè)銀行目的想清楚,是想更多地賺錢的話,需要冷靜地思考一下。[詳細(xì)]

中國的新改革之路
柳傳志

柳傳志:總理說能做到GDP增長(zhǎng)7.5P% 我就相信能做到

李克強(qiáng)總理的報(bào)告,說7.5%上下,上下的意思,比如下到6.9%可能也是下,上到8%也是上,所以我覺得他說的都是對(duì)的。“既然他說能做到,我就相信能做到。”[詳細(xì)]

柳傳志:我對(duì)物價(jià)敏感 對(duì)GDP不感冒

作為企業(yè)工作者,對(duì)7.5%和7.8%的GDP增長(zhǎng)速度其實(shí)并不是特別敏感,“敏感的是我們的東西是不是好賣的出去,物價(jià)怎么樣,老百姓的情緒是不是穩(wěn)定,這是我們所敏感的事情。”[詳細(xì)]

柳傳志:中國有很多錢沒用好

目前中國人均儲(chǔ)蓄率為美國的2—3倍,而且中國人比美國人多那么多,這筆錢沒有很好的用出來。在股市投資也僅占人均儲(chǔ)蓄率的1%,說明這里面確實(shí)有很多錢沒用好,也說明股市確實(shí)有問題。[詳細(xì)]

劉永好

劉永好:沒大變革 完成7.5%或更高GDP增速較困難

被問到國資委和財(cái)政部長(zhǎng)說百分之七點(diǎn)幾的GDP增長(zhǎng)率能不能實(shí)現(xiàn),劉永好表示我感覺還是有相當(dāng)難度的。[詳細(xì)]

朱新禮

朱新禮回應(yīng)老百姓為啥不舍得花錢:因?yàn)闆]錢

中國匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱新禮在論壇上表示,中國老百姓不舍得花錢,主要是因?yàn)闆]錢。[詳細(xì)]

沈國軍

沈國軍:房地產(chǎn)在走下坡路 土地財(cái)政使市場(chǎng)畸形

中國銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)兼總裁沈國軍稱,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)正在走下坡路,三四線城市尤其明顯。[詳細(xì)]

20日分論壇
  • “大數(shù)據(jù)”變革
  • “青春期”公司
  • 環(huán)境問題
“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理

王堅(jiān)炮轟蘇寧:對(duì)電子商務(wù)的理解不夠

王堅(jiān)說,阿里巴巴對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的了解還是原始的,但某種意義上,超過蘇寧對(duì)集團(tuán)對(duì)電子商務(wù)的理解。王堅(jiān)稱,應(yīng)該尊重蘇寧集團(tuán),但蘇寧對(duì)電子商務(wù)的理解的確不夠。[詳細(xì)]

聯(lián)動(dòng)天翼董事長(zhǎng):騰訊成功是因?yàn)槌?大數(shù)據(jù)不是他的

聯(lián)動(dòng)天翼董事長(zhǎng)閻紫電在“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理圓桌論壇上表示,騰訊,現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)或者現(xiàn)在中國這些巨大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭得成功,是因?yàn)樗私溃髷?shù)據(jù)不是它的。[詳細(xì)]

馮軍:中國人80%精力浪費(fèi)在溝通上 干活時(shí)間只有20%

愛國者馮軍在“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理圓桌論壇上表示,由于互相不信任的問題,中國人80%的精力浪費(fèi)在溝通上了,而真正干活的時(shí)間只有20%。[詳細(xì)]

王均豪:個(gè)人征信系統(tǒng)將改變社會(huì)誠信問題

均瑤下面有一家公司做個(gè)人征信系統(tǒng),把政府各個(gè)部門所有的公民信息集合起來,然后做一個(gè)征信系統(tǒng),這將改變中國以后誠信社會(huì)的問題。[詳細(xì)]

蔣錫培:宜興政府投入大 但部門各自為政

宜興市政府在大數(shù)據(jù)投入已經(jīng)很超前,盡管如此,但他們衛(wèi)生部門做衛(wèi)生部門的事情,公安做公安的事情,所有的數(shù)據(jù)并沒有做到一卡通。[詳細(xì)]

劉積仁:大數(shù)據(jù)在突破行業(yè)界限時(shí)價(jià)值更大

大數(shù)據(jù)來自于跨越了某一個(gè)行業(yè)的界限的時(shí)候,使得這個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值更加大。最近這幾年,是人類歷史上用最低的成本可以獲取數(shù)據(jù)的時(shí)代。[詳細(xì)]

企業(yè)家民族風(fēng)情秀
上一張
下一張

“2014中國綠公司年會(huì)”于4月20日-22日在廣西南寧舉行。期間,中國企業(yè)家俱樂部理事舉行了一場(chǎng)歡樂的民族風(fēng)情秀。圖為集體合影。

10
01
會(huì)議議程
2014年4月20日,星期日
09:00-22:00 全天注冊(cè)
14:30-15:50 綠公司圓桌會(huì)1:“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的新商機(jī)
  我們正在迎接“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來,而且大數(shù)據(jù)開始影響著商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程當(dāng)中,將給企業(yè)帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì),但挑戰(zhàn)相伴而來。能否對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析與整合,將成為企業(yè)未來提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。?
- 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)意味著什么?
- 如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)給企業(yè)管理帶來的新挑戰(zhàn)?
- 如何在做出關(guān)鍵決策的時(shí)候充分利用數(shù)據(jù)?
議題主席:
田溯寧 中國寬帶資本董事長(zhǎng)
討論嘉賓:
劉積仁 東軟集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
王文京 用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
王 陽 IBM全球副總裁
Rangarajan Vellamore Infosys中國首席執(zhí)行官
沈博陽 LinkedIn全球副總裁兼中國區(qū)總裁
14:30-15:50 綠公司圓桌會(huì)2:創(chuàng)業(yè)精神與管理系統(tǒng)
  隨著民營企業(yè)在過去30年從小到大的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和人員規(guī)模不斷壯大,他們已經(jīng)發(fā)展到了需要用系統(tǒng)的管理手段來進(jìn)行管理升級(jí)的階段。但大公司管理和初創(chuàng)公司管理又有很大區(qū)別,企業(yè)家必須面對(duì)系統(tǒng)化管理帶來的全新挑戰(zhàn)。?
- 如何在管理升級(jí)中不磨滅創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家精神?
- 如何將“創(chuàng)業(yè)熱情”與“工具理性”很好的結(jié)合?
- 制約企業(yè)管理升級(jí)的瓶頸在哪里?
議題主席:
朱 海 施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁及中國區(qū)總裁
討論嘉賓:
丁立國 德龍控股有限公司董事局主席
王均豪 均瑤集團(tuán)有限公司總裁
夏 華 依文集團(tuán)董事長(zhǎng)
關(guān)志華 巴斯夫全球高級(jí)副總裁
14:30-15:50 綠公司圓桌會(huì)3:環(huán)境問題帶來的新商機(jī)
   水資源短缺、水污染、霧霾、食品安全等環(huán)境問題越來越受到社會(huì)各界的關(guān)注。環(huán)保和污染治理,也正在從一種社會(huì)運(yùn)動(dòng)向一門龐大的生意轉(zhuǎn)變。無論是傳統(tǒng)企業(yè),還是圍繞解決環(huán)境問題誕生的新企業(yè)都將面臨如下問題:?
- 政策推進(jìn)和市場(chǎng)需求將給企業(yè)帶來哪些商業(yè)機(jī)會(huì)?
- 圍繞產(chǎn)品、技術(shù)和商業(yè)模式,企業(yè)將會(huì)有哪些創(chuàng)新舉動(dòng)?
-企業(yè)如何核算由綠色機(jī)會(huì)帶來的收入增長(zhǎng)?
議題主席:
王玉鎖 新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席
討論嘉賓:
陳紹鵬 聯(lián)想控股有限公司高級(jí)副總裁、佳沃集團(tuán)總裁
王文彪 億利資源集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)
劉曉光 北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)
王 鐵 藝康(中國)投資有限公司全球資深副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理
周小華 威立雅環(huán)境服務(wù)中國有限公司總經(jīng)理
張醒生 大自然保護(hù)協(xié)會(huì)亞太區(qū)首席代表/老牛基金會(huì)理事長(zhǎng)
吳碧瑄 特斯拉全球副總裁、中國區(qū)CEO
王 鐵 藝康集團(tuán)全球資深副總裁,大中華區(qū)總經(jīng)理
周小華 威立雅環(huán)境服務(wù)中國有限公司總經(jīng)理
Jean-Louis CHAUSSADE 法國蘇伊士環(huán)境集團(tuán)全球主席
徐新建 太陽雨太陽能集團(tuán)董事長(zhǎng)
北 凱 芬蘭思賓沃有限公司大中華區(qū)總裁
14:30-17:30 正和島私董會(huì)
16:00-16:40 2014中國綠公司百強(qiáng)媒體發(fā)布會(huì)   致辭:
劉東華 中國綠公司百強(qiáng)聯(lián)合主席;中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長(zhǎng);正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師
報(bào)告發(fā)布:
程 虹 中國企業(yè)家俱樂部秘書長(zhǎng)
百強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)委:
姜克雋 國家發(fā)改委能源研究所研究員
梁 能 中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授、副教務(wù)長(zhǎng)
李來來 世界資源研究所中國區(qū)首席代表
蔡 劍 北京大學(xué)創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
王立彥 北大光華管理學(xué)院教授、“責(zé)任與社會(huì)價(jià)值中心”主任
百強(qiáng)公司分享嘉賓:
評(píng)選進(jìn)行中
17:00-18:00 美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)電視論壇:中國的新改革之路
   年十一月,中國新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式鋪開一系列新的改革方案,包括利率市場(chǎng)化、在主要行業(yè)里為私營企業(yè)營造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。中國經(jīng)歷了三十年的兩位數(shù)增長(zhǎng)后繼續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)再平衡,在此過程中,環(huán)境問題也備受聚焦。CNBC作為全球最具影響力的財(cái)經(jīng)電視網(wǎng)絡(luò),將邀請(qǐng)中國企業(yè)家俱樂部的商業(yè)領(lǐng)袖們發(fā)表對(duì)這些問題的看法。?
主持人:
Susan Li CNBC亞太頻道,主持人
討論嘉賓:
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng)、聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)主席
朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)、中國匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
劉永好 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國民生銀行副董事長(zhǎng)
李東生 TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
17:50-18:30 歡迎酒會(huì)(定向邀請(qǐng))
18:30-19:30 自助晚宴
19:40-21:40 領(lǐng)袖夜話?
柳傳志&王石:我們的三十年
  在中國企業(yè)史上,1984年是一個(gè)偉大的年份。日后很多縱橫商界的大公司均誕生在這一年。后來人們稱1984為中國現(xiàn)代公司元年。也就是在這一年,柳傳志在北京中關(guān)村的一間傳達(dá)室里開啟了聯(lián)想,而王石在南國的深圳開始了萬科的新事業(yè)。三十年過后,這兩位商界領(lǐng)袖都把自己的企業(yè)帶到了巔峰,同為“全球最具影響力50大商業(yè)思想家(Thinkers50)”的他們,有著怎樣的人生情懷與商業(yè)感悟??
分享人:
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng)、聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)主席
王 石 萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席
2014年4月21日,星期一
07:30-08:30 全球合作伙伴早餐會(huì)(閉門會(huì))
07:30-08:30 中國綠公司聯(lián)盟早餐會(huì)(閉門會(huì))
創(chuàng)建可持續(xù)商業(yè)價(jià)值
   在面對(duì)改革的大背景下,在這個(gè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的年代,在這個(gè)觀念融合的趨勢(shì)下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì),以迎接新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)自我平衡與可持續(xù)性發(fā)展?參加本場(chǎng)閉門早餐會(huì)的中國綠公司聯(lián)盟CEO們將分別介紹自己的企業(yè),并聚焦這個(gè)話題,分享他們?cè)跇?gòu)造可持續(xù)價(jià)值的成功案例與經(jīng)驗(yàn)。
08:40-10:00 焦點(diǎn)論壇:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為勢(shì)不可擋的趨勢(shì),所有企業(yè)都必須認(rèn)真面對(duì)和迎接這樣一個(gè)時(shí)代,用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考企業(yè)發(fā)展思路。
- 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
- 如何讓自己和自己的企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維?
- 您的企業(yè)在這方面做了哪些嘗試?
議題主席:
沈國軍 中國銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
主講嘉賓:
李彥宏 百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
張近東 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)
討論嘉賓::
苗鴻冰 白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)
刁志中 廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司董事長(zhǎng)
劉慶峰 安徽科大訊飛信息科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
張 勇 海底撈餐飲股份有限公司董事長(zhǎng)
梁建章 攜程網(wǎng)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
施文盛 寶潔中國區(qū)總裁
08:40-10:00 焦點(diǎn)論壇
大文化:新消費(fèi)時(shí)代的到來
  中國正在邁入一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代。作為重要組成部分,大文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)同,人們以往的消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念正因此發(fā)生變化。面對(duì)新一輪消費(fèi)升級(jí),企業(yè)界將如何隨之調(diào)整自己的投資行為,迎接本土新消費(fèi)時(shí)代的到來。
- 主導(dǎo)和引領(lǐng)未來的新興文化領(lǐng)域會(huì)有哪些?
- 面對(duì)消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念的改變,如何引領(lǐng)和把握文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)?
- 如何借助新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造和提升本土文化品牌?
議題主席:
夏 華 依文集團(tuán)董事長(zhǎng)
討論嘉賓:
王中軍 華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
黃怒波 中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
李連杰 太極禪國際文化發(fā)展有限公司CEO
王長(zhǎng)田 光線傳媒創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官、總裁
王潮歌 北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官
08:40-10:00 中法圓桌會(huì)(閉門會(huì))
中法商業(yè)合作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
  議題主席:
吳建民 大會(huì)主席、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
08:40-10:00 公開課
自貿(mào)區(qū):制度創(chuàng)新下的新機(jī)遇
  在上海自貿(mào)區(qū)之后,越來越多的城市和地區(qū)開始申報(bào),欲躋身為新的自貿(mào)區(qū)。上海市委書記韓正提出自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵是制度創(chuàng)新,不是挖掘政策洼地。
- 這樣一塊可能成為中國未來深化改革的新試驗(yàn)田,到底給我們的改革和企業(yè)帶來了怎樣的新機(jī)遇?
- 自貿(mào)區(qū)在制度上做了哪些創(chuàng)新?
- 自貿(mào)區(qū)給政府管理帶來了哪些新挑戰(zhàn)?
- 自貿(mào)區(qū)給企業(yè)帶來了哪些新機(jī)遇?
分享人:
晁鋼令 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷研究中心主任,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
10:00-10:15 茶歇
10:15-12:15 全會(huì)
改變的年代:現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見
  我們面臨一個(gè)變革的年代。全面深化改革有了總基調(diào),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將發(fā)揮更大的決定性作用,但中國未竟的改革路途更為艱辛。國際環(huán)境的險(xiǎn)惡,經(jīng)濟(jì)增速的下滑,連年轉(zhuǎn)型的乏力,既有紅利的消失,都將使中國經(jīng)濟(jì)面臨更大挑戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的洶涌,新生力量和新模式的出現(xiàn),顛覆性變革的沖擊,中國企業(yè)面對(duì)著自我變革與革新乏力的彷徨與焦慮。
這是當(dāng)下中國企業(yè)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。變革與守舊在拉鋸,前進(jìn)與倒退在較量,新模式與舊模式在爭(zhēng)奪,式微與突起在交替……另一方面,傳統(tǒng)模式與新模式的新舊融合,企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新,不同領(lǐng)域之間的跨界整合,正在成為潮流。中國企業(yè)怎樣走出這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的變革年代,迎接下一輪的機(jī)遇,2014中國綠公司年會(huì)將再次匯聚超過千位頗具遠(yuǎn)見的國內(nèi)外商業(yè)領(lǐng)袖及各界精英,共話大改革背景下的企業(yè)新機(jī)遇。
議題主席:
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng)、聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)主席
全會(huì)致辭:
廣西壯族自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)
吳建民 大會(huì)主席、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
大使對(duì)話:
白 林 法國駐華大使
吳思田 英國駐華大使
馬懷宇 比利時(shí)駐華大使
白達(dá)寧 意大利駐華大使
主題演講:
鄭萬通 中國企業(yè)家俱樂部榮譽(yù)理事長(zhǎng)、十一屆全國政協(xié)副主席、黨組成員?
瑪?shù)倌取W布里 法國社會(huì)黨第一書記、法國外交部中國事務(wù)特使?
吳敬璉 國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員
龍永圖 博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會(huì)委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長(zhǎng)
馬 云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
寧高寧 中糧集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)?
王健林 萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)?
龍永圖 博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會(huì)委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長(zhǎng)?
馬 云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席?
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng)、聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)主席
12:30-13:30 自助午餐
13:40-15:00 導(dǎo)師講壇:小米模式   小米的成功源于她從誕生的那天起她就希望自己的每一個(gè)毛孔都流淌著互聯(lián)網(wǎng)思維,雖然有點(diǎn)夸張,卻道明了這樣一個(gè)基本事實(shí),雷軍領(lǐng)導(dǎo)下的小米走了一條獨(dú)辟蹊徑的商業(yè)模式。“小米模式”的成功之處在于哪里,如何找到自己所在領(lǐng)域的臺(tái)風(fēng)口,有哪些值得學(xué)習(xí)與借鑒?雷軍將為我們一一解讀。
-“中國制造”今天面臨的最緊迫的問題是什么?
議題主席:
郭廣昌 復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)
創(chuàng)新導(dǎo)師:
雷 軍 小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
13:40-15:00 焦點(diǎn)論壇
混合所有制:國企改革下一輪
 十八屆三中全會(huì)提出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。這將給國企注入新的動(dòng)力,也是新一輪國企改革的最大亮點(diǎn)。“混合所有制經(jīng)濟(jì)”的提出,同時(shí)意味著國企準(zhǔn)入門檻的進(jìn)一步降低。本節(jié)將主要討論:
- 改革將對(duì)國企發(fā)展、國資監(jiān)管產(chǎn)生哪些影響?
- 企業(yè)應(yīng)如何順應(yīng)城鎮(zhèn)化的歷史進(jìn)程,抓住機(jī)遇?
- 改革將在哪些領(lǐng)域或行業(yè)率先推開?
- 民營企業(yè)參與的機(jī)會(huì)
議題主席:
趙昌文 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(zhǎng)
討論嘉賓:
李劍閣 申銀萬國證券股份有限公司董事長(zhǎng)
盧志強(qiáng) 中國泛海控股集團(tuán)董事長(zhǎng)
宋志平 中國建筑材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司董事長(zhǎng)
劉玉廷 財(cái)政部企業(yè)司司長(zhǎng)
孫伊萍 蒙牛乳業(yè)公司總裁
蔣錫培 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官
Hervé Machenaud 法國電力集團(tuán)執(zhí)行副總裁、亞太區(qū)總裁
13:40-15:00 趨勢(shì)對(duì)話?
房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型:贏在拐點(diǎn)
 李嘉誠、王石等商業(yè)大佬們開始擔(dān)憂二三線城市的房?jī)r(jià)和房產(chǎn)庫存,預(yù)示著中國房地產(chǎn)企業(yè)在高速發(fā)展之后,就必須開始主動(dòng)尋找各自的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑自己的護(hù)城河,并借助獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,在房地產(chǎn)拐點(diǎn)到來之前完成自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
- 房地產(chǎn)是否正在走向拐點(diǎn)??
- 房企轉(zhuǎn)型之路在何方?
- 有沒有成熟的路徑可供借鑒?
議題主席:
胡葆森 建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席
對(duì)話嘉賓:
郁 亮 萬科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理
黃怒波 中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
討論嘉賓:
許家印 恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席
潘石屹 SOHO中國董事長(zhǎng)
田 明 朗詩集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)
13:40-15:00 趨勢(shì)對(duì)話?
產(chǎn)業(yè)投資新機(jī)會(huì)
 舊紅利的消失,新紅利的溢出,市場(chǎng)期待改革開啟經(jīng)濟(jì)新格局。在改革新局下,市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型孕育著新的投資機(jī)會(huì),尋找中國未來經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)向,看到變革的方向,就成為尋找和把握新的投資機(jī)會(huì)的最佳路徑。本節(jié)將探討:
- 下一輪經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)是什么??
- 哪些行業(yè)將面臨較大的調(diào)整壓力?
- 未來哪些行業(yè),將有更大的投資機(jī)會(huì)?
議題主席:
汪潮涌 信中利資本集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
對(duì)話嘉賓:
趙令歡 聯(lián)想控股有限公司副總裁,弘毅投資總裁
梁信軍 復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
討論嘉賓:
李振福 德福資本首席執(zhí)行官
鄧 鋒 北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理
唐 越 藍(lán)山中國資本創(chuàng)始合伙人
熊曉鴿 IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁
13:40-15:00  英國廣播公司(BBC)電視論壇(英文場(chǎng))?
主題:聚合的力量(the Power of Connections)
   中國企業(yè)家俱樂部是中國重要的商業(yè)領(lǐng)袖組織,擁有的46名理事成員均為改革開放后的杰出企業(yè)家代表。本期BBC特別節(jié)目將介紹俱樂部成立的原因,理事們?nèi)绾芜尺迳毯!⑴c國際訪問、影響全球領(lǐng)袖、參與公益事業(yè),以及最重要的一點(diǎn)——相互鼎立相助。 電視論壇上,理事將分享在CEC的個(gè)人經(jīng)歷、和CEC的故事,CEC如何助力他們的商業(yè)運(yùn)作,以及影響個(gè)人生活。
主持人:
史蒂夫?塔平 心腹CEO、暢銷書作者
分享嘉賓:
馬 云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
俞敏洪 新東方教育科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
田溯寧 中國寬帶資本董事長(zhǎng)
劉積仁 東軟集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
15:00-15:20 茶歇
15:20-16:40 導(dǎo)師講壇
2014,天馬行空
    對(duì)于馬云來說,過去的一年最重要的事情就是卸任CEO。2013年,阿里巴巴基本完成了在互聯(lián)網(wǎng)的全面布局,從最初圍繞著電商展開,一直延伸到社交和移動(dòng)端。余額寶顛覆了傳統(tǒng)金融的做法,合伙人制度挑戰(zhàn)了港交所的既有制度安排,但為了“來往”這個(gè)孩子,馬云高調(diào)從幕后走到臺(tái)前,他為的是“不該只存在一個(gè)巨頭”。天馬行空的馬云,將與我們分享他的2013。
議題主席:
劉東華 中國綠公司百強(qiáng)聯(lián)合主席;中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長(zhǎng);正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師
戰(zhàn)略導(dǎo)師:
馬 云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
15:20-16:40 焦點(diǎn)論壇:
大象的創(chuàng)新
    熊彼特提出的“創(chuàng)造性破壞”,正在摧毀舊的產(chǎn)業(yè),讓新的產(chǎn)業(yè)迅猛崛起。微信誕生于騰訊邊緣的廣州研究院,安卓起初只是Google的微型收購項(xiàng)目,但這些項(xiàng)目卻在巨頭內(nèi)部眾多研發(fā)產(chǎn)品中迅速崛起,我們要探討的是,如何讓領(lǐng)先的巨頭企業(yè)突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新體系,推動(dòng)企業(yè)繼續(xù)向前。
-如何破解巨型企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)創(chuàng)新體系的官僚性?
- 如何鼓勵(lì)員工在公司傳統(tǒng)研發(fā)體系外創(chuàng)新?
-公司如何調(diào)整組織架構(gòu)以使創(chuàng)新競(jìng)相迸發(fā)?
議題主席:
劉積仁 東軟集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
討論嘉賓:
李東生 TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
王玉鎖 新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席
曹國偉 新浪董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
趙國華 施耐德電氣總裁兼首席執(zhí)行官
安 格 寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官
15:20-16:40 趨勢(shì)對(duì)話:
縮小O2O鴻溝
    全面融合線上虛擬經(jīng)濟(jì)與線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的商業(yè)經(jīng)營模式正在浮現(xiàn),從線上到線下的O2O模式將抹平線上與線下的鴻溝,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得商家和企業(yè)能以更低成本接觸和贏得更多客戶,這更加劇了線上線下的進(jìn)一步融合。本節(jié)我們將討論:?
-O2O模式將怎樣更廣泛地改變?nèi)藗兊纳虡I(yè)生活?
- 怎樣更充分地挖掘消費(fèi)者的內(nèi)心需求?
- O2O模式大變革存在的難點(diǎn)在哪里?
議題主席:
沈南鵬 紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
對(duì)話嘉賓:
孫為民 蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)?
姚勁波 58同城創(chuàng)始人
討論嘉賓:
周成建 美特斯邦威服飾股份有限公司董事長(zhǎng)
車建新 紅星美凱龍董事長(zhǎng)
張 濤 大眾點(diǎn)評(píng)CEO?
王 興 美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人?
陳曉東 銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司CEO
15:20-16:40 趨勢(shì)對(duì)話 :
利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的挑戰(zhàn)
    中國經(jīng)濟(jì)增速的進(jìn)一步放緩,存貸款利率市場(chǎng)化的壓力,信貸資金面的進(jìn)一步收緊,游離于監(jiān)管體系之外的影子銀行的風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)上銀行、民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P業(yè)務(wù)的出現(xiàn),這些都使得銀行未來的發(fā)展變得更加撲朔迷離。
-中國經(jīng)濟(jì)放緩將給銀行帶來怎樣的壓力?
- 利率市場(chǎng)化將給銀行帶來哪些變革?
- 互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊將怎樣改變銀行生態(tài)?
議題主席:
馬蔚華 香港永隆銀行董事長(zhǎng)、原招商銀行行長(zhǎng)
對(duì)話嘉賓:
劉明康 原中國銀監(jiān)會(huì)主席
楊凱生 原中國工商銀行行長(zhǎng)
15:20-16:40 趨勢(shì)對(duì)話?
中國之道:領(lǐng)導(dǎo)者的角色
  西方學(xué)者總結(jié)杰克·韋爾奇扮演了“教育者、醫(yī)師、建筑師、指揮官、牧師”五個(gè)角色。但中西方企業(yè)員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者角色的期望和期待有一定的差異, 因而領(lǐng)導(dǎo)者“被需要”具有的特質(zhì)也隨之不同。與西方領(lǐng)導(dǎo)者相比,中國領(lǐng)導(dǎo)者扮演的角色有何獨(dú)特之處?
議題主席:
梁 能 中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授、副教務(wù)長(zhǎng)
對(duì)話嘉賓:
韓瑪南楚(Bernard Ramanantsoa)巴黎高等商學(xué)院院長(zhǎng)
劉永好 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)/ 中國民生銀行副董事長(zhǎng)
楊紹鵬 海豐國際控股有限公司董事局主席兼執(zhí)行董事
17:00-18:00 全會(huì)主題演講   議題主席:
朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)、中國匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
演講嘉賓:
廣西壯族自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)
馬蔚華 香港永隆銀行董事長(zhǎng)、原招商銀行行長(zhǎng)
錢穎一 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授
俞敏洪 新東方教育科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
18:00-18:10 零碳會(huì)議老牛基金捐贈(zèng)儀式   牛根生 蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人、老牛基金會(huì)創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)
李怒云 中國綠色碳匯基金會(huì)秘書長(zhǎng)、國家林業(yè)局氣候辦常務(wù)副主任
18:10-18:20 主辦方致辭   朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)、中國匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
18:20-19:00 中國企業(yè)家俱樂部民族風(fēng)情秀   主持人:
朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)、中國匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
走秀嘉賓:
廣西壯族自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)
中國企業(yè)家俱樂部全體理事、顧問
中國綠公司年會(huì)全球合作伙伴
19:00-20:00 答謝晚宴
20:00-22:00 閉門會(huì)議    廣西壯族自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)懇談會(huì)(僅限中國企業(yè)家俱樂部理事、年會(huì)全球合作伙伴參加)
2014年4月22日,星期二
09:00-12:00 正和島私董會(huì)  
10:00-17:00 ?    2014“BMW·道農(nóng)杯“中國企業(yè)家高爾夫邀請(qǐng)賽暨頒獎(jiǎng)宴會(huì) (限額60名,額滿為止)
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